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多系统集成,实现重庆百货多区多仓多业主联动
时间:2019-02-18 09:38       来源:文 | 本刊编辑部
【导语】随着市场的变化及消费者观念的转变,传统商超行业遭遇了来自便利店及电商的双重夹击。然而,阿里与苏宁的战略合作、天猫的线下体验店、各大商家纷纷争战O2O市场等现状的出现,再次证明了大型商贸不可代替的地位。为了提升消费者的购物体验、加快商品物流的流通效率,并实现其多区多仓多业主的统一管理,重庆百货大楼股份有限公司(以下简称“重庆百货”)选择北京普罗格科技股份有限公司作为精益供应链伙伴,为其提供全系统物流集成服务。


 
重庆百货始建于1950年,是重庆市最早的国有商业企业和唯一的商业上市公司。60余年来,重庆百货已发展成为以百货、超市、电器三大业态为主业,涉足酒店、食品、电子器材、劳保等经营领域的一家大型区域性商业零售连锁企业。近年来,重庆百货深化结构调整,战略布局供应链金融、电子商务、购物中心等,打造全国首家线上互联网消费金融公司,开设“世纪购”网上商城和“世纪SHOW”保税港名品体验店,探索线下体验和线上消费互动O2O经营模式,提升企业市场竞争力。公司拥有场店238家,经营网点已布局重庆35个区县和四川、贵州、湖北等地。

 


三大物流中心项目改造

根据调研及重百大楼未来业务拓展,该项目共包括万虎物流中心(超市、生鲜)、庆荣物流中心(超市、家电)、万州物流中心(超市、家电)物流中心改造,目前各仓均已顺利上线。本集成项目物流中心规划设计、WMS、TMS、OMS、LMS系统需求设计、WMS&OMS系统、WMS&TMS&LMS系统、物流作业流程设计、设备集成均由普罗格负责。
 
改造目标
该系统的目标,一是突破国有企业原有作业模式,提升仓储、配送效率,二是使人员绩效考核、作业数据统计汇总、配送门店时效性及准确率得到有效保证,为其供应链优化与整合奠定基础。鉴于此目标,本项目进行了包括送货预约平台、进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、手机APP签收、商品与货位基本信息管理等功能模块设计,并通过网络化和数字化方式,提高库内作业控制水平和任务编排。
 


项目亮点
该项目有诸多亮点,在仓库的物流作业及流程优化方面,出入库采集电器商品SN码,管控退换货商品是否为原商品,减少损失。出库拣货采用拣货标签、RF、条码打印机于一体,全场实现无纸化作业,使物流流程更加精益、便捷。除出库管理外,现场各个环节均穿插RF协助功能,减少物流工作量,极大提升工作效率。库内采用精细化货位管理,减少拣货对于人工的经验依赖。而对于家电及超市业务则进行分区分仓管理,提高物流管理的规范性。同时仓库提供商品效期管理,催动现场进行商品近效期商品处理。
 


系统助力作业流程简单高效

系统应用方面,主要引进WMS系统及WCS系统,实现了现场物流作业的自动化,增加了作业效率,简化物流作业流程。WMS系统实现了重百物流多仓的统一管理,实现区域间和区域内自动协同调度作业,支持多接口开发,与业务及财务系统进行了无缝对接;同时可设置不同区域索取权限,根据区域工作量合理安排人员;此外,系统的使用实现了物流中心作业的全程可视化,让整个物流作业流程实时可控。对于电器业务处理,使用电器预约排车增加物流中心作业效率,确保了商品的到货率。OMS系统的使用则实现了订单与物流的衔接,同时针对客户进行统一管理。
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项目通过引进精细的规划设计、全面的系统应用、先进的自动化物流设备,规范了物流管理、优化了作业流程,有效提升了企业物流管理水平,对企业未来市场业务拓展起到了积极的作用,实现对重庆百货商超全渠道业务的支持体系,为其多区多仓多业主的物流形态提供了保障,并为其全局供应链整合及优化打下基础。面对新的市场竞争态势,普罗格将携手重庆百货,以顾客价值实现为核心,挖掘行业整合契机,加深精益供应链管理,推动商业模式创新,助力重庆百货成为全国一流商业综合服务商。

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