规范化。尽管中国冷链完成“从无到有”的发展，但是“规范化”正在成为走向下一阶段的桎梏。冷链行业的不规范体现在多个方面，集中在冷链硬件设施投资、冷链运营体系和流程可视化等几个方面。冷链投资不平衡带来供需失衡，从而带来价格竞争惨烈，企业为了生存只能降低运营成本，继而导致冷链管理不够规范。对于企业而言，尽管市场前景广阔，但自身战略定位、发展策略才是“遇风口扶摇直上”的关键所在，而规范化是企业生存发展的基石。

数字化。冷链规范化的前提是数字化，作为冷链透明的基础，中国冷链的数字化进程也正在随着“可追溯”的要求而稳步提升，但依然可以看到全链条数字化建设的断层和缺失，也为冷链质量的监控和追溯带来了隐患。不过，近年来涌现出了不少如易流、捷依通信等出色的软硬件服务商，为冷链的数字化和透明化作出了不小的贡献，未来冷链行业将会进一步完成数字化的进程，进而实现真正的透明化，为规范化奠定基础。

值此行业变革之际，本刊分别专访了CFB集团、中外运冷链、特向上蔬集团等国内外行业专家邀约文章，分别从用户端、服务端以及平台端，来探讨中国冷链需求的进化和升级，中国冷链服务如何细分与优化，以及新商业模式带来的影响和冲击等热点话题，同时本刊也从智能设备的应用角度为行业带来经典案例，在人工智能时代，企业发展除了软实力，硬件设备的合理应用是必不可少的，如何投建适合其自身需求的物流体系，除了了解其自身需求，集思广益、集万家之长也是避免投资错误的良策。

毫无疑问，“万亿级别”的市场是冷链的未来，但竞争也更为激烈，在这场混战中打赢战役绝非易事。笔者有几点与各位分享，冷链物流关乎百姓生命安全、规范、合格、高效的管理制度必须完善；冷链也是重资产投资，想要投机快速盈利绝无可能，中国地缘辽阔，客户需求分散，多方合作共赢方能长久；经营企业除了稳扎稳打，全力发展时也要有意识预测和规避未来的风险，比如安全等问题；更要积极了解政策、行业发展趋势，针对趋势进行战略的灵活调整，愿我们各司其职，共同为中国冷链发展竭尽全力，为造福百姓努力奋起！