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极速的智能,柔性的应对——揭秘Urban Revivo极速供应链神话
时间:2019-01-17 10:09       来源:文 | 本刊编辑部
【导语】“女人的衣柜里总是缺一件衣服”,而在服装企业眼中,这就是需求。而在“个性”愈发重要的今天,如何构建快速的供应链满足用户需求,成为了企业的首要目标。

 

UR介绍

Urban Revivo主营业务包括男女童装以及鞋包、配饰等时尚产品。从2006设立第1家门店起,到2011年10家门店销售额1.8亿元(单位:人民币,下同),再到2017年大概200家门店销售额接近30亿元,UR定下2020年突破400家门店销售额100亿的计划。“中国服装品牌走向世界”、“打造全球最大服装集团”是UR人的愿景。
 

 
在如今越发重视“个性”的消费环境之下,时尚品企业对于潮流精准把握需求愈来愈迫切,因此“快时尚”应运而生。 Urban Revivo(下文简称UR)供应链中心代表对本刊记者表达了对“快时尚”的理解:“每周两次上新、产品生命周期短、反应速度快。从世界各地收集回来的时尚元素,通过极速供应链快速转化为产品并且到门店销售,并且根据销售情况快速返单。因此,构建敏捷的供应链体系非常重要。”

独特的供应链模式

尽管目前快时尚品牌林立,但是UR还是建立了“奢华大店、产品丰富、更新快速、价格实惠”等核心优势,这与其背后独特的供应链构建不无关系。不同于同行中普遍采用的订货会形式,UR一般计划产品的生产周期在30~40天左右,快速反应订单在10~15天左右,甚至能够做到每周下单,每周上新。UR不仅要求生产周期短,同时还要求高质量的产品。

供应链亮点


“款多量少,以最短的时间给顾客提供最高性价比的产品。”UR供应链中心代表在谈到UR供应链的亮点时说道,“而且UR依靠强大的买手团队游走全球,及时抓取流行趋势。同时UR具备强大的销售分析系统,能够对各类款式的畅、滞销做出迅速准确地判断。UR的生产计划是凭商品企划以及最新的销售状况而定的,包括对畅销款启动快反返单。”此外,UR供应链中心代表表示,对于畅、滞销款的处理,UR也会通过其灵活的商品管理系统所得到的数据进行分析,进而对畅销款进行快速返单,对滞销款调配到合适的门店。
 

供应链稳定运营是目的

尽管拥有敏捷的供应链模式,UR供应链中心代表认为建立模式只是基础,保证其稳定运行才是最终目的。对此,UR也有独特做法。首先UR打造了专业的团队,通过打破传统服装制造的思路和流程,打造了全新的组织架构以及流程来跟供应商进行磨合。同时UR持续迭代其极速模型,全面提升计划能力UR供应链中心代表郑重地说道,凡事预则立不预则废。如果没有极高的计划能力,供应链谈不上柔性。此外,UR也一直不遗余力地提升供应商管理能力。当然,由于在行业内鲜有现成供应商能够应对UR的快反订单,因此UR更多地通过自行培养,并已经形成了筛选潜在供应商、培训潜在供应商的标准体系。
 

 
出色的物流服务保障供应链“敏捷

另一方面,出色的物流服务也是敏捷供应链的保障。UR根据业务的性质,采用了自建加第三方物流的形式,第三方物流合作伙伴包括了如京东、顺丰等知名企业。UR供应链中心代表给出了UR选择第三方服务的条件,如首先其能够良好的平衡速度与成本,能够契合UR供应链的节奏;其次是重视新技术和模式的引入,能够实现行业创新与变革;此外合作方愿意和UR共同发展,进而做出引领行业发展的典型案例。UR对第三方物流同样也有着自己的考核标准,包括全供应链协同效果、时效质量成本等KPI。
 

 
以需求为导向的柔性“供应链

UR供应链中心代表进而谈到了他对于“柔性供应链”的理解。自“供给侧改革”概念提出以来,建立“柔性供应链”成为了鞋服企业的主流,UR供应链中心代表认为其实质就是建立以需求为导向、随需而动的供应链体系。而要建立“柔性供应链”,需要从多个方面着手。首先,企业要利用互联网思维改造供应链中的各个个体之间的高度协同。同时,企业要统一以及优化标准、组织协同使其提高效率、降低成本,实现柔性快速生产组织,即时精准响应市场需求。此外,目前对于“智慧供应链”的建设也逐渐火热,UR供应链中心代表表示,两者之间有所差别。“‘智慧’是应用IT及高科技技术来实现供应链全链条的及时、准确、高效管理,而‘柔性’是指依照需求变化的供应链适应以及调整能力。”UR供应链中心代表总结道。
对于未来的发展,UR供应链中心代表表示谨慎乐观。一方面,目前轻奢服装品牌在国内发展还是有比较大的空间,这对UR等企业而言是好事。另一方面,“新零售”等新业态的出现,也推动着UR在线上线下融合、增强消费者的消费体验以及更注重满足“个性消费”需求的能力建设,如UR去年开始增加了Collection系列,专门针对相对高端的人群。此外,UR也在一直关注国际场。“UR的定位就是国际化的时尚品牌。当然不同于中国市场,国际市场会给UR带来一些挑战,包括运输距离更长以及质量标准不同。未来UR还将通过IT系统进一步提升其反应速度,来应对不断增大的业务量以及国际市场。” UR供应链中心代表说道。

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