“于逆势中厚积薄发。”浙江德马科技股份有限公司（下文简称：德马科技）董事长卓序在总结2021上半年的经营表现时说道。

“逆势”显而易见，COVID-19席卷全球，经济增长停滞甚至出现衰退，这对企业的发展无疑是沉重的打击。而卓序口中的“薄发”，即在德马科技公布的2021上半年财报中，其营业收入和利润分别同比增长了88.19%和167.1%。

而之所以能够在“逆势”中“薄发”，背后即是“厚积”。作为中国较早深入研究输送分拣领域的德马科技，在完成资本市场登陆后，致力于在物流装备制造方面走向“规模化、数字化和全球化”。

滑块分拣机

穿梭车

规模化——德马科技完成了产品的标准化和模块化，并进一步地加强了技术创新和规模化生产的能力。数字化的转型则覆盖了德马科技内部的管理和为客户提供的产品和服务。通过物联网技术，德马科技实现了人与物流装备间的“对话”，同时通过云端的大数据平台，实时了解设备的运营状态，并预测设备未来的各种情况，从而实现预防性维护。在维护方面，通过数字化云平台，德马科技可为客户提供远程的技术支持，降低客户端维护人员的技术水平压力。同时德马科技的资深技术人员和专家，将通过数据的反馈，为设备定制“健康履历”，由此每一次的维护将被精准地监督和记录，包括维修的人员，时间和地点，更换的设备零部件，以及维修之后的状态。“客户的满意度也将会被记录在每一次的履历中。”卓序强调道，“这是我们一直所坚持的‘三心’，即用得安心、用得放心、用得省心。”

全球化战略贯穿了德马科技发展的始终，但是相比之前稳步前进，如今德马科技的全球化开始走向快车道，卓序表示，作为较早布局全球化的物流装备企业，德马科技以往建立的基础正在为加快全球化提供助力，这包括了组织、企业文化以及技术创新等多个方面。“企业发展是一场接力赛，德马科技已经经历了20多年的发展，我们需要更年轻、更专业、更国际化的团队来接棒，继续攀登发展的高峰。”卓序郑重地说道，同时向本刊记者隆重介绍了德马科技副总裁兼输送分拣事业部总经理吴中华。

北国商城

唯品会

“跨体制、跨专业职能、跨国家和区域”，这是吴中华在加入德马科技前的生涯经历总结，而在这“三跨”之后，他慎重选择了物流领域，加入智能物流装备企业，来开启下一段职业生涯。“兴奋。”吴中华兴致高涨地说道，“这是我加入德马科技以来最多的感受和想法。在我看来，这是一条处于朝阳的赛道，一个优秀的企业和平台，一群卓越的团队，以及一个千载难逢的机遇。”

行业前景、优秀平台和卓越团队

在吴中华认为，智能物流前景相当广阔。消费行业包括互联网商业、近场商业、新零售等行业仍将保持持续增长的态势；智能制造的浪潮之下，新能源、半导体等行业正在迸发出强劲的转型升级动力。因此，在“国内国际双循环”的发展格局之下，上述行业和领域对于智慧物流的需求将会源源不断地涌现。“因此未来的二十年，将是智能物流发展的黄金时间。”吴中华由衷地表示，“也将是德马科技与我一起奋斗，大有作为的二十年。”

而之所以选择德马科技，吴中华对此解释道，作为中国物流装备企业中历史相当悠久的企业，德马科技可谓是久负盛名，同时也被评为了国家第二批专精特新‘小巨人’企业，加之登陆科创板这样的历史机遇，因此我认为这是一个非常优秀的平台。更重要的是，我在国企、外企、民营企业，和在中国与海外的各种工作经历经验积累，能够在德马科技得到最大限度的发挥，贡献出我所有的力量。”

提升管理水平

首先，他希望能够进一步帮助德马科技提升整体管理水平。经过二十年的发展，德马科技已经形成了多国家和区域、业务多元化的经营状态，不过自身体量仍然属于中等，因此吴中华希望能够帮助德马科技在未来发展过程中突破管理的瓶颈，真正地实现全球化。

拓展行业和领域

其次，在吴中华的职业生涯中，积累了大量对工业自动化经验和需求的理解，因此希望能够帮助德马科技在行业和领域等方面拓展更多空间。目前德马科技重点打造的数字化平台和服务，与吴中华过去曾从事的工业互联网和自动化等领域非常契合，期待他的经验将有助于德马科技在这方面的深入发展。

助力全球化发展

最后，则是对德马科技全球化发展的助力。吴中华表示，全球化的关键之一，在于了解不同国家、地区的文化和当地人员的背景和工作方式，在尊重彼此习惯的基础上进行充分的交流，从而了解当地的业务和运营模式。“这是我过去的职业生涯所积累下来的财富，我想应用在德马科技的全球化进程中。”吴中华坚定地说道，“尤其是助其形成一个成熟的跨国公司运营体系，这是我最大的努力方向。”

在这样的抱负之下，吴中华也希望能够融入德马科技的经营理念和文化，并在这个基础上进行升华。在吴中华的感受中，德马科技本身拥有着众多优秀的品格，即专注、稳定、开放——专注于物流输送分拣领域，稳定的创始团队和不断吸引人才加入的开放精神。

在这些优秀的品格之上，吴中华又提出了自己对企业文化的理解。第一是以身作则，以自驱力为内核，打造主人翁精神，并形成模范；第二是“荣誉感”，要怀着“荣誉感”承接目标和责任，并勇敢面对和担当各种结果。

第三是“德马第一”。吴中华表示，企业的壮大也意味着团队的扩大，也就面临了拥有不同背景、经验的人才加入，而每个人又需要对自身所在的岗位所负责，因此团队间的磨合与摩擦也在所难免。但是，吴中华认为在任何情况之下，所有团队间在沟通和处理各项事物时，都将“德马第一”作为内部决策和评判的唯一原则和标准。

最后则是“客户导向”。即德马科技的技术和产品研发，解决方案的规划和落地，都需要面向市场，跟随客户的需求开展，避免“闭门造车”的情况。“不仅是产品，包括我们的销售，甚至我们的行为方式都要进行市场化，始终以客户需求为导向。”

“未来我们将重点关注‘卡脖子’工程，解决国家在自主创新方面的问题和痛点，为行业贡献德马的力量。”卓序、吴中华在最后共同表示道，“同时坚持数字化、全球化的战略，带领德马科技攀越新的高峰。”