疫情袭来，整个服饰及零售行业陷入“速冻时期”。无客流、无现金流，库存、人力成本、租金成为难解决的问题。

对于线下渠道，疫情暴发让冬季服装清仓错过“春节档”，大量的库存积压带来物流仓储爆仓风险。2、3月份本该是春装销售旺季，大部分品牌的春季服饰已于春节期间上新，但现在，众多未知的因素，打乱了时尚企业新一年的生产、上新和发货计划，也直接影响着品牌实体店的收入。

 对于线上渠道，短期内的爆发增长给其原有的供应链体系，提出了新的挑战，人力、仓储面积、运量的增加，给资源获取和成本控制上带来相当大的压力。

大量的库存和退货，占据了大量的时间和物流成本，如何解决？

而整理后的库存，又将产生新的运输和配送费用，“逆向通路”过长，浪费商品生命周期，利润燃尽，又该如何突破？

虹迪物流着眼于当前困境局面，携手虎巴股份，在市场上率先推出“仓销一体”供应链新模式，即利用虹迪分布在全国主要销售片区的仓库资源，为客户提供退货仓物流服务，快速整理库存的同时进行货品分类归置，缩短整理及移动环节。进而创新提出“整理”即“销售”，仓内“直播”带货。

仓库=卖场，赋能退货仓“销售”功能，以“物流+红人直播+特卖仓”形式，在多平台推广销售，并利用网络直播“红人带货”，帮助品牌“立体”打造库存解决方案，快速回笼资金。

虹迪物流拥有15年的服饰及零售业B2B与B2C仓配经验，服务50余家国际服饰及零售品牌，在全国拥有8大退货仓及分拣流水线。虎巴股份运营60多个国内外服饰品牌，拥有全网1000+优质达人主播资源，并在多个内容营销平台及电商平台拥有丰富的运营经验。

此次，“仓销一体”退货模式，是新零售时代物流行业的颠覆性创举！在疫情当前的特殊时期，虹迪直面挑战逆流而上，整合行业难题不断锐思进取，作为行业领先的物流践行者，我们一直在行动！