2021年末，公司实行变革，确立新的战略方针，业务订单源源不断。2022年初，大家都沉浸在喜迎新年的欢乐中，木牛流马两个工厂早已火力全开，加速生产，确保产品可以按时保质保量交付给客户。

2.13日苏州出现疫情，全市万众一心，众志成城，奋力迎战疫情。

苏州疫情突然剧增，企业生产运作将成问题？

苏州市督促工矿企业切实做好疫情防控期间安全生产工作，派出工作组对重点企业疫情防控和安全生产开展专项安全生产指导。

疫情刚被爆出，木牛流马就高度重视疫情防控工作，立即启用应急防控预案，针对“2·13疫情”，做出内部管控举措，确保防疫安全的前提下保证正常生产。

1、成立领导机构

发布防控工作指南，并敦促所属海外项目也按照当地防控政策执行。

“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求，建立了各级防控工作小组，补齐防控工作短板，保障员工健康安全的同时，尽己所能保障生产运作。

2、成立宣传统计组

每日网发《疫情防控调查表》，准确把握公司每个人每天的状态，做好上报工作，

将不符合国家疫情防控要求的立即采取居家隔离措施（并要求上报本人所在社区）。实时传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策，法律法规及一系列文件指示精神以及本单位应急领导小组的会议决议。

3、成立每日诊断隔离组

每日对员工、外来人员日常体温、健康码等状态数据进行汇总统计分析;排查员工是否属于隔离观察范围;负责复工后主持

每日进行员工体温检测、临时观察记录数据;上岗期间若员工产生乏力、干咳戒发烧等症状进行应急 处置、隔离戒送医治疗、

医陊联系等工作。

4、成立厂区消毒组

每日做好厂区、办公室重点区域重点部位的日常清洁、消毒作业，监督日常清洁消毒作业执行情况。

对所有收发货做好消杀工作，保证到货物资拆箱前先做消杀处理，拆箱后再做一次消杀，直到不能消杀为止。然后方可入库。

5、成立防护用品筹备组

筹备应急物资储备库，为员工配发日常防护用品，保障员工防护用品齐全。
 

疫情暴发后，木牛流马人同心聚力、团结一致，在疫情防控战线上，筑起一道道坚固的屏障，保障了生产的运作，也赢得了客户的认可和肯定。

疫情来势突然，但是木牛流马人反应迅速，各岗位及时补位，各部门通力合作，现场和远程办公相结合，在严格管控的情况下，完成近期两大订单的及时交货，在苏州之外的同事及时调度，保证木牛流马的客户零风险的获得最佳产品和服务。

木牛流马将继续与各界一道，众志成城，共克时艰，坚决打赢这场疫情防控阻击战。