2021年：“坚持”、“展望”、“期盼”01

回顾2021年，张勇用“全新的挑战”来概括整个行业。

● 一方面，疫情的发生导致了交货期的延长及生产资料成本的上涨；

● 另一方面，市场竞争的压力让产品的市场价格无法随之上涨。

因此，2021年对于整个行业来说，都是充满挑战的一年。对于大福中国而言，张勇则用了“坚持”“展望”、“期盼”这三个关键词来形容2021。

●坚持是指这一年，大福中国奋楫扬帆、砥砺前行。在张勇看来，“没有坚持，就无法生存”。

● 而展望无疑是支撑“活下去”的希望。大福中国正在这种希望之下规划着企业的未来，在越来越多不确定的情势下，努力寻找着新的增长点。

● 期盼则是指大福中国在2021年末对未来经营方针作出了大幅的调整，以适应未来的发展。

2022年：越过困难，看见新天地 02

尽管2021年如此富有挑战，但张勇在采访中坚定地表示：“困难总会过去。当你越过困难，会看见更宽广的一片天地。”

对于这片天地，大福中国将在新的一年努力修炼内功，迎接它的到来。比如在产品方面，提供一些更接地气的产品给本土客户，让客户拥有着眼于未来的使用体验；又比如公司架构方面，在包括管理架构、未来接班人梯队建设等方面进行调整，为未来发展做准备。

张勇提到，大福中国未来还将进一步转型，持续探索一系列新产品与新领域，如围绕自动化立体库或分拣设备方面的新产品，亦或是开拓自动化立体库与分拣设备之外的新领域。对于大福中国的未来，张勇认为，一切皆有可能。

积极应对行业痛点之策 03

突如其来的一场疫情改变了全球经济，也波及到了各行各业。在疫情有可能长期相伴的新形势下，大福中国所在的自动化行业也将长期面临挑战。

1原材料短缺

挑战之一便是由于原材料短缺造成的成本持续高企，张勇坦言，在采购对此束手无策的情况下，企业的应对之策只能是“主动出击”。

大福中国的方式是做好长期的库存管理，改变过去一个订单对应一台机器的做法，转为预见性地多下订单，保证更多库存去应对生产资料价格有可能短期暴涨的情况。

2疫情带来各种突发状况

除了原材料成本问题，疫情带来各种突发状况也会导致企业正常运转遭遇严峻挑战。应对这一挑战，大福中国本着以人为主的精神，始终将人的生命财产安全放在首位。在疫情期间不得不开工的情况下，公司实行了新的工作方式和出差方式，如线上办公、线上会议、线上签订合同、新的出差流程等等，护航员工的生命安全。

突破行业发展瓶颈之道04

十四五规划后，冷链行业备受瞩目。但中国的冷链行业在近年来高速发展之后，仍与国外有着较大的差距。以冷库为例，日本目前已普及自动化仓库形式，反观国内，在冷库自动化方面还有很长的路要走。要追上世界的步伐，一方面需要国家或者政府有关部门的引导，另一方面也需要我们相关冷冻冷藏企业有这方面的意识。张勇坚信，中国冷藏冷冻行业的自动化在不远的未来，将成为标配。

 除了急需解决自动化的普及问题，冷链行业还存在价格战、不标准化等问题。针对这些行业瓶颈，张勇认为这是一个市场洗牌的过程，等到市场成熟之后，将不再是无门槛进入。在这个行业，未来只有同时具备专业知识、生产能力、技术研发能力、运营能力、资金的企业才能够真正走到最后。届时，每一个能够活下来的企业都将是有实力，有自己生存方式，有自己未来前景的企业。

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