不断升级的连锁专卖网络，对光大乳业的物流发展，提出了更高的要求。科箭全力支持光大乳业在乳品销售的基础上，发展成为综合性、多元化的“市民健康生活加油站”，参与到光大乳业就进一步发挥产业链整合集中优势，通过信息化、精细化的管理、差异化的产品与服务、创新的经营模式，全面升级公司的核心竞争力的过程中。

乳品冷链物流是一项复杂的系统工程，与高新技术、高额投资、先进管理紧密相连。鲜奶需要运至乳品厂进行加工，属于鲜度要求严格的商品，每天都要配送。如果运输不当，会导致鲜奶变质，造成重大损失。

为保证乳品质量，鲜奶运输有特殊的要求：为防止鲜奶在运输中温度升高，尤其在夏季运输，一般选择在早晚或夜间进行；运输工具一般都是专用的奶罐车；为缩短运输时间，严禁中途停留；运输容量要严格消毒，避免在运输过程中污染，容器内必须装满盖严，以防止在运输过程中因震荡而升温或溅出，等等。
   
    由于乳品的时效性要求冷链各环节具有更高的组织协调性，所以，乳品冷链运输对物流运输的技术和质量的要求都非常高。科箭通过深入调研，帮助光大乳业乳品冷链物流梳理了四大维度的核心需求。

维度一：管理需要
 
     人工操作工作量大，业务、管理、财务难以实时获取单据信息。

维度二：优化成本

     送货业务需要根据固定的路线安排车辆运输，完全基于调度的经验和人工统计路线排车，容易发生漏单、错排路线等问题。

维度三：工具欠缺

    光大乳业的运输执行，主要依赖手工作业，乳品厂、送得快物流公司、财务、司机、第三方承运商、经销商之间，缺乏信息共享和协同机制。

维度四：全程监控

    乳品发出后，无法实现在途监管；运输执行过程不能采集货物信息、温度情况和实时监控；发生异常情况后，对承运商事后处理的绩效考核难度大。

科箭TMS云，为光大冷链保驾护航

    针对光大乳业乳品冷链物流全程管理与监控改造的项目需求，科箭“四管齐下”，为光大乳业打造了多组织架构，多业务模式，跨组织协同，模块化、社交化的供应链执行云平台，构建了完善的系统蓝图和整体解决方案。
 

科箭为光大乳业打造的运输管理TMS云平台，拥有四大核心模块。

订单计划模块

帮助光大乳业做好发运管理，进行运输计划和运输委托，完成与光大承运商的协同。

运输执行模块

进行预约和入场管理，跟踪整个运输过程中的真实情况，并做好签收和信息分享。同时，帮助光大乳业管理运输过程中的任何异常和质量事故。

运费核算模块

负责处理基于运单的应收应付账款的核算，为光大承运商提供对账功能，光大承运商可以登录系统，核对每一票运单的费用。

绩效分析模块

除了提供标准的统计报表功能，TMS云还拥有KPI考核功能，光大乳业可以定制自己的考核模板。

对症下药，TMS云亮点采撷

基于科箭最佳实践的快速实施策略，实现了TMS云系统在光大乳业的多家工厂快速上线，形成生产力，打造出光大乳业的运输可视化平台——SAP+TMS云+APP+GPS定位+温控监控。
 

概括来说，科箭TMS云进一步规范了光大乳业的业务流程，提升了光大乳业的科学管理水平。
 

流程标准化

TMS云制定了乳品和休闲食品的统一标准流程，提升了管理水平。打通了SAP、TMS云和财务系统的单据流，减少人工操作工作量，使业务、管理、财务能够实时获取单据信息，使得信息透明、对称、有序。

结算自动化

支持自动结算、在线对账。系统自动结算，降低了人工计算工作量，每单任务完结后，系统都自动生成费用清单，减少月底集中对账的工作压力。

派单高效准确

通过系统配置的路线和规则，实现相同线路自动合单和指派，达到运输成本最优选择。

支持不同业务需求

满足常温乳品、低温乳品、休闲食品等不同业务部门的运输需求。

有效运力整合

统一调度职能，整合各类运输资源。TMS云通过预设线路规则，自动匹配路线，调度只需要根据线路上的订单来决定是否安排运输，满足多种业务场景。

在途透明可视

在途信息详细、透明、可视，有效整合单据流和业务流，通过连接GPS 定位与温控系统，实时跟踪在途状态，监控异常情况。

数据驱动价值

数据大屏，图形报表展示，直观高效，便于分析与发现问题，不断优化业务。

携手迎接更加美好的未来
 

十五年的淬炼与沉淀，锻造了光大乳业优秀的企业基因，奠定了光大乳业屹立于市场竞争的坚实地位。光大乳业的成功，得益于其创业之初打造的优厚个性禀赋，以及战略规划上的务实与远见。

这与科箭“创新不停，进化不止”的精神，不谋而合。

相信在不远的未来，科箭和光大乳业还可以更加广泛地开展合作，打造一体化的供应链执行平台，为乳品行业“大牛”带来可观的价值回报。