在瞬息万变的时尚产业，供应链的演变正迎来“共同价值”时代。随着2024年中国鞋服行业的增速放缓，企业面临的挑战愈加严峻，然而逆势而上的国货品牌却为行业带来了新的生机。这些品牌凭借独特的竞争力、协同的产业链能力以及灵活的自我调整机制，不断塑造着市场的新格局。企业的运营理念也在转变，重心从简单的“降本增效”转向在柔性基础上构建高效的价值链，在共同抵御寒冬的过程中，寻求创新与突破。数字化与智能化建设的持续推进，将为时尚行业注入新的活力，指引其走向可持续发展之路。

通过对一些知名品牌的分析，尽管它们来自不同的领域，但其都具备了相似的特点。第一，打造独特竞争力以具备引领自身所处赛道的发展趋势能力；第二，打造了从供应链到产业链的协同能力，为引领市场发展提供保障；第三，不断调整自身的理念和方式，从而保持在行业周期更替中的竞争力。当然，企业也并没有放慢对于供应链物流的数字化、智能化建设的步伐，而是更为理性地选择适合自身当前发展任务和未来目标的技术与解决方案。

本期杂志荣幸地邀请与专访了韩永生教授、TORY BURCH、森马、李宁、宝尊电商等业界知名专家和企业，共同探讨在商业模式、供应链物流的发展理念与实践经验，以及如何通过数字化、智能化技术重塑企业差异化竞争力。同时，本刊还将通过对日本知名服饰企业WEGO的深入报道，展现日本企业如何打破传统，以物流为先导支撑企业营收数十亿元人民币的关键，并与读者共同探讨时尚品产业未来的发展之道。
 

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《现代物流》| 文章精选 136期

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