文|中国台湾全球商贸运筹发展协会
中国福建理工大学交通运输学院
卓宏基 李泽昊 徐志宏
美国SOLE国际物流协会中国台湾分会 邹伯衡
欧盟委员会(European Commission)认为工业4.0已不再是欧洲解决当前制造资源紧缺及全球气候环境愈发恶劣的适合框架,故于2021年提出工业5.0(Industry 5.0)的概念,即强调企业应以人为本、可持续以及富有韧性,但目前中国国内外还没有关于工业5.0和可持续物流的探讨,尤其是关于推动可持续物流的工业5.0战略成功因素的研究还很缺乏。因此,本文整理相关文献,整合出12项推动可持续物流的工业5.0关键战略成功因素,作为产业界今后在工业5.0下推动可持续物流的策略参考。
工业4.0与工业5.0
随着工业4.0(Industry 4.0)的深入推进,全球制造业领域迎来了前所未有的变革。但工业4.0并未充分解决全球面临的制造资源紧缺和气候环境恶化等深层次问题,这导致了工业5.0的出现。工业5.0作为一个全新的工业革命阶段,其核心理念是尊重地球的有限资源与生命力,并致力于通过创新和智能化手段,实现工业生产的可持续性。因此,本文致力于为工业5.0推动可持续物流的战略成功因素做出进一步补充。
工业5.0与可持续物流
工业5.0依赖于多种技术、技术功能原理和智能组件的集成,研究表明随着工业5.0概念的引入,数字化和绿色转型变得势在必行。随着工业5.0理念的兴起以及对可持续物流的日益重视,企业在经营和生产商品的方式上正在经历重大变化。例如,由于在机器人、物联网(IoT)、人工智能(AI)等领域创新使用尖端技术,传统工业流程正在发生革命性的变化。此外,以规范商品、服务和数据流动的方式减少对环境影响,同时考虑社会和经济因素的需求。因此,可持续物流和工业5.0应该协同工作,以提高供应链的透明度、效率和合作。这也将鼓励可持续物流发展,推动更公平、更绿色的经济。
可持续物流的概念最早起源于对环境保护的关切。学者们从不同的角度对此进行了深入探讨,其中包括绿色供应链管理、循环经济的实践,以及温室气体排放的减少。在绿色供应链管理方面,研究集中于如何在供应链设计中集成环境考虑,评估供应链活动的环境影响,并采用生态设计、绿色采购和逆向物流等策略以提升整体的环保性能。在循环经济领域,强调了闭环(闭环:实现从设定目标到实现目标的完整循环)供应链的重要性,提倡通过产品设计、流程改进和废弃物管理来实现资源的再利用和回收。针对温室气体排放问题,国外的研究不仅关注于碳排放量的测量和报告,还致力于开发新技术和策略来减少碳足迹,研究表明可持续绿色物流的实施对于减少碳足迹和排放、实现气候中和的物流和供应链、排放监管、气候变化管理以及解决环境和气候问题非常重要。
在工业5.0的背景下,物流行业作为支撑现代经济运行的重要基础设施之一,其可持续发展显得尤为关键。企业迫切需要转型升级,以回应可持续发展的需求。这不仅涉及减少资源消耗和环境污染,还包括实现长期的环境保护、社会责任和企业利益三者之间的平衡。随着环境问题的日益严峻,可持续物流的发展将更加注重智能化、数字化和绿色化,以满足工业5.0对于可持续性和韧性的要求。工业5.0作为第四次工业革命的深化和延续,为物流行业的可持续发展提供了前所未有的机遇。
可持续物流可以改善运输和物流程序,减少能源消耗,减少浪费和污染,并增加可再生能源的利用。在追求可持续物流的过程中,工业5.0使用物联网、人工智能和数据分析来简化和优化流程。这些进步与企业的可持续发展目标相一致,解决了产品退货、再制造、回收和减少废物等重要方面的问题。拥抱工业5.0对于旨在实现高效和可持续的物流运营组织至关重要。
综上所述,尽管国内外学者在工业5.0和可持续物流领域已取得一系列研究成果,但仍存在诸多挑战和未被充分探讨的空间,特别是在两者融合应用方面。工业5.0的核心在于将先进技术与人类智慧深度融合,而可持续物流则致力于在确保经济效益的同时减少对环境的负面影响。因此,为了进一步推动工业5.0与可持续物流的融合应用,本文将对工业5.0推动可持续物流的成功因素进行分析,为未来的实践与研究提供方向。
推动可持续物流的关键工业5.0战略成功因素
战略成功因素也可以被定义为“一种资源、一个过程或一项条件”,它是企业成功实施和发展相关战略规划所必需的。在查阅了大量的国内外文献资料后,发现关于工业5.0与可持续物流之间的深入研究相对较少。所以本文立足于工业5.0背景下,确定推动可持续物流的工业5.0成功因素,帮助物流寻找注重以人为本、可持续发展、保持韧性的成功因素。通过对工业5.0推动可持续物流的成功因素分析,有助于弥补目前国内外对工业5.0和可持续物流的研究较少的差距。
本文利用国内外电子资源数据库,通过查询国内外专家学者的相关文献,进行汇总整合,共整理出46篇国内外文献,在对文献进行初步整合时共汇总出43个推动可持续物流的工业5.0因素,但由于学者们对于因素既有相同的观点,也有基于自身调查研究的独特见解,且也可能出现对于相同因素的多样化语言表述,于是本研究在整理推动可持续物流的工业5.0因素时,对于各项文献中的句子进行了提炼与归纳整合,最终分析提取出12项关于工业5.0的驱动因素,下面对因素进行简要阐述,如表1所示。
本文以工业5.0与可持续物流为研究对象,通过文献调研,确定了基于以人为本、可持续与韧性的12项关于工业5.0推动可持续物流的战略成功因素。值得注意的是,部分确定的因素并不仅限于工业5.0的范畴下,例如区块链与协作机器人追踪技术与绿色物流和可再生能源利用等因素早已在第四次工业革命以来就与技术的突破发展相互关联,然而区别于以往的工业革命,工业5.0时代下技术与管理的进步,重新定义了这些因素的深度和广度,允许这些因素综合发展。主要包括以下三个方面。
01
在政策影响方面
作为利益相关方之一,政府应当在实现工业5.0方面充分发挥作用,积极主动地基于工业5.0的核心驱动力进行相应政策、制度及法规的更新与执行,例如政府可通过降低税收、指导实施最有力的监管体系以及提供创新资金等措施以实现人本以及改善企业的资源购买力,或是加大对工业中物流的低碳循环和再生经济解决方案的研发投入,以及开发清洁能源技术,来推动企业在物流系统中的资源利用能力和结合绿色的技术治理能力。
02
在管理方面
工业5.0重新定义了生产、价值创造以及消费规范的资源密集型现象,这要求企业以人和技术为中心,并转向以顾客为导向的、强调循环与长期价值的商业模式。对于企业来说,最重要的是要对未来进行规划展望,然后从企业内部开始,基于企业对于未来的规划,高层给予高度支持并对企业内部供应链进行有效合理的监控。在这些关键成功因素的协同引领下,以本文所得出的策略成功因素进行开发,可以将这些因素的作用最大化,极大地推动可持续物流的发展。企业也可通过与社会上其他利益相关者,例如与政府部门合作,并将获取的资金及激励用于具体的部门与行业。同时,企业可通过在全球范围内寻找积极的合作伙伴,进行价值网络集成与改善,通过开发互联的动态供应网络以提升供应链的灵活性与敏捷力。并且,企业可进一步提高数字化转型能力,利用人工智能、协作机器人及传感技术等结合可再生资源的利用,以达到绿色计算和可再生集成等可持续技术治理的目的,进一步推动可持续物流转型。
03
在理论方面
可持续物流是指在满足物流需求的同时,尽可能减少对环境的负面影响,保护自然资源,提高物流效率和经济效益的一种物流管理理念。其目的是通过优化物流过程、节约能源、减少排放和废弃物的产生,实现物流活动的可持续发展。工业5.0作为工业4.0的补充,是现在正在计划并逐步实现的一场工业革命,工业5.0在工业4.0的基础上更加提倡以人为本、可持续和韧性,不仅需要更新强化技术,协同新技术和旧技术,还要加强价值链中各个利益相关者的沟通,关注供应链中的每个成员。
本文的发现有助于企业了解和掌握工业5.0推动可持续物流的战略成功因素,优化物流流程,减少资源消耗和环境污染,提升竞争力。同时,为政府制定相关政策、推动产业升级提供决策支持。因此,进行工业5.0推动可持续物流的战略成功因素分析,不仅有助于我们理解当前物流行业的发展趋势,还能为未来的物流行业可持续发展提供给政府和企业作为策略参考。
参考文献:
1.中国台湾全球商贸运筹发展协会,物流与运筹管理,2024.
2.董芮彤 鲁博慧 徐志宏,工业5.0推动可持续物流的成功因素分析,2024.
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