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自动化输送分拣系统 在宁波医药物流中心的应用 ——专访宁波医药股份有限公司总经理 梁生生
时间:2019-06-25 16:42       来源:文 | 本刊编辑部

为顺应医药物流发展趋势,满足公司在医药流通领域的发展需要,宁波医药新建了符合新版GSP标准的现代化医药物流中心。对于现代化的物流中心而言,输送分拣设备是物流自动化系统中最复杂、最关键的核心设备,其品质和性能,直接决定着物流自动化系统的营运效率与安全可靠性。

中国新版GSP药品经营质量管理规范的实施,信息化、自动化、冷链、物流管理等政策的落实,对医药流通企业提出了更为专业、严格的要求,一些有实力、有远见的流通企业,在满足企业自身需求的同时,着力发展医药第三方物流,已经完成了自有物流体系的完善升级,如宁波医药股份有限公司旗下的浙江永升医药物流有限公司。

始建于1953年的宁波医药,是宁波医药商业的旗舰企业,2004年上海医药的控股入主,让宁波医药实现了更快更好的发展。公司下设药品分公司、中西药分公司、医药批发部、新特药分公司、新源分公司、第三终端销售事业部等六个经营机构,下辖浙江永升医药物流有限公司、宁波海曙益友大药房有限公司、宁波市宁医永丰大药房有限公司三家全资子公司,控股宁海医药药材有限公司、宁波益保大药房有限公司,多年来稳居浙江医药商业企业三强宝座,并成为全国首批医药商业信用AAA级企业。

顺应发展趋势提升企业竞争力

作为宁波医药全资子公司的浙江永升医药物流有限公司(以下简称浙江永升)以“保障人民用药安全”为己任,构建医药物联网、打造医药智慧物流为愿景,为顺应医药物流发展趋势,满足母公司宁波医药在医药流通领域的发展需要,成为符合新版GSP标准的现代化医药物流企业,一期投资2.3亿元人民币,建设了32000平米具有行业领先水平的现代化医药物流中心,已于今年54日投入使用。

据浙江永升物流技术总监杨利亮介绍,在这个占地59.7亩的现代化的医药物流中心里,配备有5280个托盘储位,长56米,宽24米,高20米,5个巷道,自动化立体仓库系统(AS/RS);曼哈特公司的仓储管理系统(WMS)RF和电子标签拣选系统;工业中央空调系统和温湿度监控系统,以及德马公司的输送分拣系统等现代化的软硬件系统和设备;仓库中的温层有,温度20度以下、湿度30%-75%的阴凉库,15-20度的恒温库,2-8度的冷藏库,-20度的冷冻库;2400米一个防火隔间;库内配置专业执业药师进行检验,180多名现有员工中,绝大多数是医药相关专业学校毕业的专业人员,所有标准都严格按照新版GSP及《浙江省从事第三方药品物流业务指导原则》执行,在硬件的配备方面甚至超越了新规的标准。



 

核心设备贴心伙伴

对于现代化的物流中心而言,输送分拣设备是物流自动化系统中最复杂、最关键的核心设备。与原有物流中心人工密集型的分拣流程相比,新物流中心总长达800m的绿色自动化物流输送分拣设备十分醒目,杨利亮总监介绍说:“这是‘德马绿’,我们采用的是德马公司的自动化输送分拣系统。”

说起自动化输送分拣系统供应商的选择,浙江永升总经理陈海明表示:对于现代化的物流中心而言,输送分拣设备的品质和性能,直接决定着物流自动化系统的营运效率与安全可靠性。面对目前市场上诸多的物流输送分拣设备供应商,永升采取了公开招标的方式。通过对公司产品定位、核心竞争力、业内影响、生产力,以及对控制系统的稳定性和售后服务、性价比等方面的全面考虑,永升最终公开招标确定了德马公司提供的自动化输送分拣系统方案。

据杨利亮总监介绍,作为国内最大的物流自动化输送分拣系统解决方案提供商之一,德马公司的辊筒、分拣模块、机架模块等核心组件均为自主生产,具有很好的机械加工能力,因此其产品具有生产周期短、性价比高的优势。永升物流中心的项目,从设计出图、设备制造,到设备的现场安装、调试,德马公司仅用了6个月的时间。

此外,在浙江永升的输送分拣系统中主要设备就包括多楔带弯道机、多楔带直道输送机、合流皮带输送机、无动力辊筒输送机、爬坡皮带输送机、斜角多楔带输送机、窄带分拣机和转向轮分拣机等多种输送分拣设备。不同设备的结合、互补,在达到节能、高效目的的同时,最大程度满足了客户的个性化需求。

节能降耗效率提升两不误

据杨利亮总监介绍,在浙江永升物流中心整体建设过程中始终遵循了绿色环保、节能降耗的可持续发展理念。例如在整套输送分拣系统中,均设有不同时间的休眠设置。以三楼的输送机为例,其设置的休眠时间为五分钟,如果输送带上持续五分钟没有货物流转,输送机便会进入休眠状态,从而减少了耗电和机器损耗,在降低运行成本的同时,做到了绿色环保。

说到投资回报率,陈海明总经理表示:因为现代化医药物流中心才刚刚投入使用不久,自动化输送分拣系统带给企业的实际效益为时尚早。不过,从订单确认到操作执行,再到后期的安装、调试、跟踪服务等各方面,到目前为止我们还是很满意的。而且,此次德马设计实施的整套物流分拣系统,是能够确保企业5-10年内稳定持续上涨的业务需求的。因此,浙江永升希望在物流中心人员、操作流程调整完成后,在不增加现有员工的前提下,凭借新系统实现原有工作效率3倍的提升。

配合公司发展需求完成物流体系升级

谈及浙江永升乃至宁波医药未来的发展规划,梁生生总经理说道:“浙江永升定位于信息化管理、专业化服务、规模化运作的现代医药物流服务商,其承载着宁波医药和控股公司上药分销的储运任务,永升物流中心的重金投入,其主要目的是为了满足母公司在医药流通领域的发展需求,我们将在通过新版GSP的前提下,准备相关部门对永升医药第三方物流资质的考核,完成宁波医药物流体系的一次阶段性升级。对宁波医药和浙江永升而言2014年是整合发展时期,公司将以完成董事会下达的指标为主。未来,将在现有情况下实现60-100亿元人民币的销售规模。”

本刊记者在访谈的过程中,宁波医药梁生生总经理说到:永升医药物流,是地区性物流中心,它配合着上海医药集团的整体布局,将每一个地区做大做强,要将医药的流通服务做到最佳,效益做到最大。永升医药物流也谨守集团要求,将物流中心的服务,扩展到医院内部,将库存保持在最佳状态。物流中心虽然刚刚启用不久,但现场已在陈海明总经理的领导下,按计划有条不紊的进行着,自动化输送分拣系统也在德马公司的现场指导下,迅速进入状态。杨利亮总监说:“德马的服务很好,现在运营初期他们有专人驻场保障我们的运行工作。过了这一段磨合期,相信我们的效率会有很大的提升!”

(来源于中国《现代物流》杂志)
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