对于泵制造企业来说，零部件种类多，规格、尺寸差异大，特别像凯士比涉及市场领域多，产品覆盖广，对零件的需求比较分散，这对仓库储备及日常管理带来了很多不便，需要针对不同类型的零件采用不同的存储方式，以便提高日常运作的效率，同时一些高价值，精密的零部件需要良好的存贮条件防止灰尘或磕碰等；此外凯士比也不得不考虑年度、季度的盘点便利性以降低员工的作业强度。

在这样的需求下，建设更高效的仓储自然成为了唯一的选择。在经过慎重考虑后，凯士比选择胜斐迩作为合作伙伴。谈及原因，凯士比直言胜斐迩的品牌和质量是第一要素，双方过去在南非、德国和巴西等国家的合作非常愉快，也奠定了本次首度在中国的合作；其次是胜斐迩良好的软硬件结合能力，作为SAP的银牌合作伙伴，SSI LogIMat可以直接轻松与SAP连接并获得SAP认证，能够为凯士比提供全套的集成服务，性价比非常高。

据凯士比介绍，该项目是利用原有厂房进行重新规划设计的，要具备仓储、加工、检验、包装、发运等功能模块，考虑到该物流中心作为区域性仓储物流中心，所以对仓储面积及包装发运要求较高，同时对出入库效率，不同物料的存储方式都有要求，以便快速上架和拣配。这个项目复杂程度主要体现在传统存储方式与自动立体货柜存储如何结合，如何合理配置以达到资源有效利用，拣货效率是否最优。胜斐迩作为一家提供设备和解决方案的供应商，利用自身的经验和专业，根据凯士比的实际需求，提供了多套解决方案，反复与凯士比进行交流，特别是在货架的设置方式、货柜的承载容量、现场布局方式等方面给出了优秀建议。

由于凯士比存储的零件品种和规格较多，这就需要在设备选型上既考虑存储容量的要求，也综合考虑存储零件的灵活性和弹性，能够有效利用设备的综合存储能力。在前期选型上，胜斐迩结合凯士比的零件特性提出很多建设性意见，并结合原有的设备型号进行了重新配置选型，同时兼顾了交货期的要求。

同时，凯士比的仓储中心使用了传统高位货架与自动立体货柜相结合的方案，再加上旧有厂房并不完全适合作为仓储功能，因此在货架和货柜的布局上花费了不少精力，既要保证一定的仓储容量，又要保证货物进出，拣配的便利性，还要综合厂房环境及前后道工序的动线，凯士比的基本原则是进出分开、频率高、价值高的物料使用自动货柜减少员工使用叉车作业的频率，这样既保证效率又兼顾安全性。根据这些要求胜斐迩为凯士比提供了仓储区域的整体布置规划，甚至还考虑了地震等方面的因素，并提供了优秀的硬件解决方案。这其中包括了1套尺寸为4025*815*7450mm和两套尺寸为3625*815*7450mm的Logimat，以及触摸屏达12英寸的Logipointer LogiGate。此外，胜斐迩为其配备了工业防火墙，保障系统及数据安全稳定运行。

就使用效果而言，凯士比表示非常满意。该项目能够提供4,200个存储位置，其中三台垂直升降货柜，每小时发货能力大于200SKU。且垂直升降货柜带激光指引，提高存储货效率，操作面板会实时显示货物图片，可核对防错。同时工作台面高度可根据拣选作业人员身高灵活调整，符合人体工程学。此外，货柜外围及操作面板的圆角设计，友好防伤害。

随着未来的发展，凯士比表示在现代仓储物流管理方面还会持续改进和优化，以达到自动化、数字化、智能化的需求，相信在这些方面仍然有机会和胜斐迩公司合作。