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标新立异,带你走进优你大府常温物流中心—— 物流搬运装备的先进据点,满足供应链改革的需求
时间:2019-07-26 09:46       来源:文 | 本刊编辑部
本刊小编今天绞尽脑汁各位整理了一下,希望借此分享成功案例给各位同仁



他们是谁?

优你(株)是一家大型零售商,从中京地区起步,目前在向全国各地开设分店。从大型购物中心、到ABITA、BIAGO等综合超市(GMS)、B IAGO Foods core、RASPA等中小型超市(SM),再到经营整合的Circleksunkus便利店,涵盖了广泛的业态,2012年2月的合并营业收入达到10791.5亿日元。



您要参观什么?

大府常温货物物流中心于2009年1月,在爱知县大府市设立,是优你的核心物流网点之一。主要保管无须温度控制的食品(DC方面包括调味品、饮料等一般加工食品及酒类,TC方面包括糖果),在爱知、岐阜、三重、长野共有80家店进行配送。规模方面,占地面积6800坪,2层的库内布局表。



各店铺分早、午、晚发货三次,货车数量为60-100辆,加上返还在内每天120~最大200次。出货量为1亿日元/天。在大型物流中心,使用先进的系统和设备,以及伊藤忠食品的现场经验和技术,追求完美的省力化和效率化,实现低成本运营。

 

 

 
 

痛点问题:

各业态的店铺通用的商品材料有很多,同时SM和GMS的销量即很大差异,况且运输单位不同。如果采用不同的物流中心,作业的错综复杂会导致混乱,且效率低下。

 
 

 

 
通过SCM改革,推行物流重组

 

1. 流通BMS全面刷新:“优你”在建立新物流中心体制的同时,也在推进ASN(事前出货信息)的发展,并参与了标准EDI信息制定工作。流通BMS可加快EDI的传输速度,实现无票据流通。同时,配送和销售采用信息共享,大大简化了原来流程,可以说是供应链改革中不可缺少的技术。

2. 3PL的追求方案:常温货物的集散中心与爱知县内北部的犬山中心同期兴建,是完全应用IT和搬运设备的先进据点。公司认为“只有系统投资保证可能回收时,才能投资”。优你已明确低成本目的,只要无法验证投资回报,就不得进行投资。接受物流业务委托的3PL企业则要求拿出相同的姿态和降低成本方案。

 

 

 

 

3. 搬运设备集大成者:由于出现人手不足的情况,搬运设备的应用可能大大地节约人力。过去,各个据点都引进了相应的技术和搬运设备。但在本物流中心,我们为满足优你的需求,将当前业务定位为设备集大成的项目,致力于新体系的构建事业。在严格的运用成本要求上以及规则的统一化上,得到了优你的协助,解决目前的问题,并积极地投身到各项改革事业中。

 

 

 

4. 运营管理系统:面向零售业务,引进搬运设备的物流中心也不多。公司的做法就是充分利用好这些搬运设备,并配置熟练人员,努力将人员数控制最小。建立一套完善的运营管理体制,提高生产效率,提高员工对机械故障的处理能力,在出货能力方面有一定的潜能,增加日用百货商品等。

 

 

“大府物流中心引进了伊藤忠食品的各种技术经验和体系框架,如果不了解这些的话,就无法为客户提高服务。本公司从优你春日井中心时代开始,就负责该公司的工作,并在精通相关业务的人员安排在库内和配送现场责任人的岗位。”

  大府物流中心全方面的改革措施不断优化,成为满足供应链改革的需要。还在等什么,让我们一起去日本游学吧!

 

 

这是2019秋季日本考察团第三站,是不是很希望亲临现场?

那么就戳链接: https://mp.weixin.qq.com/s/a0agzlZ7KK1aPQLa5-WJ-g

对了,如果你需要了解考察团具体细节,可以拉到链接最下方,看看往期回顾,小编冒死替公司打包票,我们只会做的更好!!!

 
联系人

夏玉超

分机号:802

Email:troy@materialflow.com.cn

 

余文莉

分机号:808

Email:Shirley@materialflow.com.cn

 

史 蒙

分机号:806

Email:richard@materialflow.com.cn

 

海 慧

分机号:804

Email:Melissa@materialflow.com.cn

 

侯 钰 

分机号:805

Email:Claire@materialflow.com.cn

 

(来源于中国《现代物流》杂志)
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