编者按：
今年6月，本刊主编海猫猫有幸参观了在医药行业备受瞩目的国药二期物流中心，该物流中心采用了中国首套货到人拣选系统，这对传统的医药物流行业来讲，绝对是一个大胆的尝试。
不同于普通物流，医药物流受到政策的影响更大，医药物流市场也被称为“政策市场”。疫苗“一票制”、药品“两票制”的全面推广，在减少医药流通环节的同时，也将分散于各级经销商的仓储集中起来，形成前端销售直接与终端库存挂钩，移动程度上导致了物流方在院内物流的压力增加。相对密集的作业量考验了人工作业准确率，而人力成本的攀升成为了企业的心病之一。在其他普通行业，仓储自动化几乎已成为了物流中心的标配，而相对保守的医药物流，则依旧徘徊在自动化的门口，迟迟等待着“第一个吃螃蟹的人”。
中国医药流通市场持续增长
脱离市场谈需求是不科学的。据统计，中国医药流通市场规模在2006年到2015年分别从3360亿元（单位：人民币，下同）上涨到16613亿元，年复合增长率约为19.43%，其中至2011年增速放缓，其中2015年增速为10.66%。此番数据表明中国医药流通市场将处于增速平稳的过程，并在未来拥有一定的增长空间。
另一方面，中国医药的市场集中度在不断增高，从数据来看，中国药品批发百强企业销售额占药品批发市场总额的比重从2010年的69%提高至2015年的86%；药品零售连锁经营率从2010年的33%提高至46%；共形成3家年销售额超过1000亿元的全国性大型药品流通企业以及25家年销售额超过100亿元的区域性药品流通企业。前3位医药批发企业主营收入占医药总体市场规模的由2010年的26.7%上升至2015年的33.5%，增幅明显；而前20位的占比由53%上升至56%，相对而言，地域性流通企业的集中度提升稍慢。
行业集中度的提升使得物流整合需求上涨，加上“降本增效”的需求，仓储自动化成为医药院内物流的必然选择。据可查询数据，至2015年，中国医药市场的三大核心主体为大型医疗机构，终端药店市场和以基层医疗为主的广阔市场，分别占比为63%，17%和20%。以下，本文将从为以上三大主体存在的院内物流需求出发，为读者分析中国医药院内物流的发展趋势。
庞大业务量撬动大型自动化需求
得益于服务大型医疗机构，此类大型医药物流企业的业务量较为庞大，相对而言资金实力比较雄厚，尤其是企业内物流。但是，此类企业的物流中心作业时需要满足订单大、杂、分散（SKU数量巨大）的情况，同时需要多仓管理和针对管制药物的专仓管制存储。典型的案例就是最近成为热点国药物流二期项目。作为中国最大的医药物流企业，国药物流2016年所配送的货值近600亿，该企业在上海、北京、广州、西安等地都建设有现代化枢纽物流中心与配送中心体系，尤其是在上海地区的国药二期项目中采用了中国首套货到人拣选系统，具体内容在本刊后续内容有详细呈现。值得一提的是，该物流中心靠近上海城市中心，国药物流总经理顾一民就此表示，靠近市场不仅能够体现配送的便捷性，还能够兼顾与其他物流中心的协同，国药物流希望将此物流中心作为区域业务的支撑，并在未来仓储郊区化的情况下掌握配送时效等方面的优势。
作为区域性医药流通企业的代表之一，重庆医药在重庆的和平物流中心承担了重药集团内部的物流配送体系的建设及运营管理和部分第三方医药物流业务。该物流中心采购了10台大福的堆垛机以及输送分拣线，能够满足重庆市内全范围的直接配送，甚至达到了对各大医院每天两次的配送。
局部自动化助力分散订单
相比于大型物流企业，该类型的物流仓储在作业中以整板对箱为主，订单更加零散、数量适中，包括针对基层医疗机构的订单需求。该类型的物流中心更适合采用箱型自动库，以应对不断上涨的土地成本和人力成本，并尽量将库址设置在邻近库存可控范围内的地方。例如九州通达在为春源大药房在安庆地区合作的自动化仓库，该物流中心内设有西药拣选区、中药饮片库、中成药库区、保健品库区、医疗器械库区、投箱自动分拣复核区，以及冷藏箱、冷库等，其采用了国内先进的输送线复核分拣系统，拣货完成后将周转箱投递至输送线，输送线自动将周转箱输送分拨至内复核台进行条码复核打包封箱，项目实施周期短，运营稳定，将整体效率提升了30%以上。
快、准自动化满足医药零售需求
零散业务主要针对互联网医药零售的需求。该业态存在着订单极为分散、每单数量少，且对时效性有着一定的要求，因此加大了对拣选的效率和准确性的要求。在德马为一心堂服务的物流中心改造项目中，采用了贯穿整个仓库1500米的自动输送线、3套自动分拣机共82个道口、160辆拣选作业车、170张准复核工位以及日均40万订单行的货物处理能力，承载着云南2500家门店和省外8家物流中心的配送业务；此外，从一楼阴凉库区、三楼中药饮片库区、四楼非药品库区开始由多条输送线主线贯穿，并通过2台垂直提升机将夹层和二楼串联，整条线体的注销效率3000箱/小时，用3部托盘提升机进行1-4层整托盘商品的运输，提升商品运输的效率。
医药物流自动化建设条件苛刻
总体来将，目前中国医药物流仓储自动化还停留在较低水平，基本以传统的分拣输送等设备为主，除了以上针对不同需求的物流中心自动化的趋势，还有一些则是在建设医药仓储方面必须要满足的条件。首先是相关国家政策，包括库型的大小，仓库温层的分布和控制等等都有相关的明确规定；其次对于不同规模的医药物流企业来讲，自身资金能力的高低导致对仓储自动化的投资也会有所不同，企业还是需要根据自身业务需求来决定是否采用自动化，以及自动化的比例和环节；此外还要注意在自动化因不可抗因素停用后的备选方案，在这一点上日本企业由于地理环境的因素（地震多发等地理灾害）相对而言会更加注重，中国企业在易受到此类因素影响的地区建设自动化仓库时同样需要考虑。
曾有医药行业内人士坦言，由于政策的特殊性，医药流通企业在选购和使用物流设备时相对保守，导致自动化和智能化的进程相对较慢。随着未来政策可能的开放，加上“柔性供应链”对整体协同的要求不断上涨，在大型企业的带动下，自动化仓储将成为医药物流领域未来的发展方向之一。
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今年6月，本刊主编海猫猫有幸参观了在医药行业备受瞩目的国药二期物流中心，该物流中心采用了中国首套货到人拣选系统，这对传统的医药物流行业来讲，绝对是一个大胆的尝试。
不同于普通物流，医药物流受到政策的影响更大，医药物流市场也被称为“政策市场”。疫苗“一票制”、药品“两票制”的全面推广，在减少医药流通环节的同时，也将分散于各级经销商的仓储集中起来，形成前端销售直接与终端库存挂钩，移动程度上导致了物流方在院内物流的压力增加。相对密集的作业量考验了人工作业准确率，而人力成本的攀升成为了企业的心病之一。在其他普通行业，仓储自动化几乎已成为了物流中心的标配，而相对保守的医药物流，则依旧徘徊在自动化的门口，迟迟等待着“第一个吃螃蟹的人”。
中国医药流通市场持续增长
脱离市场谈需求是不科学的。据统计，中国医药流通市场规模在2006年到2015年分别从3360亿元（单位：人民币，下同）上涨到16613亿元，年复合增长率约为19.43%，其中至2011年增速放缓，其中2015年增速为10.66%。此番数据表明中国医药流通市场将处于增速平稳的过程，并在未来拥有一定的增长空间。
另一方面，中国医药的市场集中度在不断增高，从数据来看，中国药品批发百强企业销售额占药品批发市场总额的比重从2010年的69%提高至2015年的86%；药品零售连锁经营率从2010年的33%提高至46%；共形成3家年销售额超过1000亿元的全国性大型药品流通企业以及25家年销售额超过100亿元的区域性药品流通企业。前3位医药批发企业主营收入占医药总体市场规模的由2010年的26.7%上升至2015年的33.5%，增幅明显；而前20位的占比由53%上升至56%，相对而言，地域性流通企业的集中度提升稍慢。
行业集中度的提升使得物流整合需求上涨，加上“降本增效”的需求，仓储自动化成为医药院内物流的必然选择。据可查询数据，至2015年，中国医药市场的三大核心主体为大型医疗机构，终端药店市场和以基层医疗为主的广阔市场，分别占比为63%，17%和20%。以下，本文将从为以上三大主体存在的院内物流需求出发，为读者分析中国医药院内物流的发展趋势。
庞大业务量撬动大型自动化需求
得益于服务大型医疗机构，此类大型医药物流企业的业务量较为庞大，相对而言资金实力比较雄厚，尤其是企业内物流。但是，此类企业的物流中心作业时需要满足订单大、杂、分散（SKU数量巨大）的情况，同时需要多仓管理和针对管制药物的专仓管制存储。典型的案例就是最近成为热点国药物流二期项目。作为中国最大的医药物流企业，国药物流2016年所配送的货值近600亿，该企业在上海、北京、广州、西安等地都建设有现代化枢纽物流中心与配送中心体系，尤其是在上海地区的国药二期项目中采用了中国首套货到人拣选系统，具体内容在本刊后续内容有详细呈现。值得一提的是，该物流中心靠近上海城市中心，国药物流总经理顾一民就此表示，靠近市场不仅能够体现配送的便捷性，还能够兼顾与其他物流中心的协同，国药物流希望将此物流中心作为区域业务的支撑，并在未来仓储郊区化的情况下掌握配送时效等方面的优势。
作为区域性医药流通企业的代表之一，重庆医药在重庆的和平物流中心承担了重药集团内部的物流配送体系的建设及运营管理和部分第三方医药物流业务。该物流中心采购了10台大福的堆垛机以及输送分拣线，能够满足重庆市内全范围的直接配送，甚至达到了对各大医院每天两次的配送。
局部自动化助力分散订单
相比于大型物流企业，该类型的物流仓储在作业中以整板对箱为主，订单更加零散、数量适中，包括针对基层医疗机构的订单需求。该类型的物流中心更适合采用箱型自动库，以应对不断上涨的土地成本和人力成本，并尽量将库址设置在邻近库存可控范围内的地方。例如九州通达在为春源大药房在安庆地区合作的自动化仓库，该物流中心内设有西药拣选区、中药饮片库、中成药库区、保健品库区、医疗器械库区、投箱自动分拣复核区，以及冷藏箱、冷库等，其采用了国内先进的输送线复核分拣系统，拣货完成后将周转箱投递至输送线，输送线自动将周转箱输送分拨至内复核台进行条码复核打包封箱，项目实施周期短，运营稳定，将整体效率提升了30%以上。
快、准自动化满足医药零售需求
零散业务主要针对互联网医药零售的需求。该业态存在着订单极为分散、每单数量少，且对时效性有着一定的要求，因此加大了对拣选的效率和准确性的要求。在德马为一心堂服务的物流中心改造项目中，采用了贯穿整个仓库1500米的自动输送线、3套自动分拣机共82个道口、160辆拣选作业车、170张准复核工位以及日均40万订单行的货物处理能力，承载着云南2500家门店和省外8家物流中心的配送业务；此外，从一楼阴凉库区、三楼中药饮片库区、四楼非药品库区开始由多条输送线主线贯穿，并通过2台垂直提升机将夹层和二楼串联，整条线体的注销效率3000箱/小时，用3部托盘提升机进行1-4层整托盘商品的运输，提升商品运输的效率。
医药物流自动化建设条件苛刻
总体来将，目前中国医药物流仓储自动化还停留在较低水平，基本以传统的分拣输送等设备为主，除了以上针对不同需求的物流中心自动化的趋势，还有一些则是在建设医药仓储方面必须要满足的条件。首先是相关国家政策，包括库型的大小，仓库温层的分布和控制等等都有相关的明确规定；其次对于不同规模的医药物流企业来讲，自身资金能力的高低导致对仓储自动化的投资也会有所不同，企业还是需要根据自身业务需求来决定是否采用自动化，以及自动化的比例和环节；此外还要注意在自动化因不可抗因素停用后的备选方案，在这一点上日本企业由于地理环境的因素（地震多发等地理灾害）相对而言会更加注重，中国企业在易受到此类因素影响的地区建设自动化仓库时同样需要考虑。
曾有医药行业内人士坦言，由于政策的特殊性，医药流通企业在选购和使用物流设备时相对保守，导致自动化和智能化的进程相对较慢。随着未来政策可能的开放，加上“柔性供应链”对整体协同的要求不断上涨，在大型企业的带动下，自动化仓储将成为医药物流领域未来的发展方向之一。
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时间：下半年
地点：上海
