2020年，中国时尚品产业各领域零售发展呈现了“南辕北辙”的状态，其中鞋服、针纺织品类零售额为12,365亿元（单位：人民币，下同），同比增长-6.6%，化妆品、日用品零售额分别为3,400亿元、6,504亿元，增长率分别为9.5%和7.5%。同时，迈入新世纪第三个十年的时尚品产业，再度开启了新一轮的转型探索。

这种探索的基础自然是建立在过去时尚品发展的成果之上，例如经历了“供给侧改革”的鞋服行业，不少品牌已经构建了“柔性”供应链；又例如美妆行业，线下体验线上下单成为常态，因此“全渠道”供应链成为了行业标配。

而在“Z世代”成为消费主力的环境之下，越来越难以预测的个性化正在成为品牌方的关键痛点。因此如何通过标准化、规模化的供应链体系，来满足消费者“千人千面”的需求，成为了解决痛点的关键途径。

对此，直接零售成为了行业转型的重要方向之一。相比于传统的批发和时下火热的新零售，直接零售能够帮助品牌对消费需求形成更细致的分类，并通过快速反应的供应链体系来不断地根据需求进行调整产品的交付，从而真正实现“千人千面”的目标。

在转型过程中，不少品牌和专家学者不约而同地提到了“数字化”的作用，在明确企业顶层战略的前提之下，数字化供应链配合合适的供应链物流技术，将会为企业在决策和运营发挥更大的价值。本期杂志，我们将会重点关注Z世代开启后的中国时尚品领域，为此我们专访了欧瑞莲、宜家、江南布衣、百秋、华章、极智嘉、罗伯泰克等知名企业，并邀请了马宏、殷浩等行业专家，与读者一同探讨，中国时尚品未来的发展趋势，以及供应链物流未来可能的挑战和需求。