文|中国台湾全球商贸运筹发展协会

      福建工程学院交通运输学院  徐志宏

       美国SOLE国际物流协会台湾分会 邹伯衡

企业需要循环供应链管理，才能从线性的制造、使用、处置的模式过渡到更永续的循环经济。然而，它面临着在涉及各种利益相关者的多个生命周期中跟踪材料重新利用的关键挑战。

时尚行业在全球拥有超过6,000万员工，全球营业额超过2.5万亿美元，这个行业在充满需求不确定性的市场上销售产品，其中快时尚也因环境永续性差而臭名昭著。永续发展是满足目前的需要，又不危害未来时代满足其需要的发展，而循环经济的最终目标是零浪费，做好循环经济可以让企业和供应链永续发展。

近年来，区块链技术被认为是解决快时尚行业永续性差的有效途径之一，区块链技术可以帮助管理循环供应链的复杂性。目前关于区块链技术在供应链管理的文章很多，但较少关注提升快时尚循环供应链的永续发展方面，因此，本文以国际科技期刊的最新研究为借鉴，介绍永续发展与快时尚行业的挑战，其次阐述循环经济与区块链技术的五个供应链管理战略目标，最后介绍应用区块链技术的循环供应链架构，希望为提升快时尚循环供应链的永续发展提供参考。

随着人类与日俱增的需求，对于环境的破坏将持续扩大，若再无视人类对环境所产生的破坏，恐怕将为人类带来生存及发展之危害。永续发展/可持续发展（Sustainable Development）是一个既满足目前需要，又不危害未来时代的发展。永续发展可以分成三个构面，分别为经济、环境和社会，如图1所示。

同时，快时尚行业的挑战可以分为三个方面：

● 经济问题

快时尚是指模仿当前奢侈时尚趋势的低成本服装。得益于JIT（Just-in-time）制造理念和快速响应策略，快时尚从产品设计到上市只需要几周时间，通过为消费者提供不断变化的服装种类进入市场。由于精简的营运及制造外包来降低成本，快时尚行业建立了需求驱动的灵活供应链管理。它们提倡一次性文化，在衣服的穿着和拥有上有一定吸引力，带动消费者行为变化，例如冲动购物。据统计，80%的时尚品会在六个月内变成“废物”并被扔掉，这导致了产量呈指数增长。

● 环境问题

由于快时尚鼓励一次性消费，在服装生命周期的每一步都会留下碳足迹，产生潜在的环境危害，排放大量温室气体。例如，在全球范围内，20%的工业水污染是由纺织品的染色、漂白、洗涤和处理造成的。废物总量达到每年9,800万吨。与此同时，时尚品使用了大量配件和包装，包括标签、吊牌和纸袋。这些资源很快被浪费，因为产品寿命很短。简而言之，时尚品被广泛认为是继石油行业之后对环境的第二大破坏性行业。

● 社会问题

许多快时尚公司将服装制造外包到低工资国家，这些国家通常缺乏对服装厂守法性的政府监督，造成严重的社会问题，包括工作条件差、工作时间长、童工、剥削性工资、人权等。2013年，孟加拉的一座服装厂倒塌，造成一千余名劳工丧生，两千多人受伤。

在经济、环境和社会问题中，经济是最大问题，其他两个都源于经济。鉴于传统的生产技术和营运管理模式无法进行颠覆性变革，生产越多，自然环境受到的污染也就越多，快时尚行业的劳工也就越容易受到伤害。

循环经济（Circular economy，CE）理念在过去十年中得到发展，以帮助解决工业生产活动造成全球环境恶化和资源枯竭的问题。循环经济是一种经济系统，通过在生产/分销和消费的过程中减少用料、重复使用和回收材料来取代报废。循环经济的运作可实现时代的永续发展，同时创造环境质量、经济繁荣和社会公平。

循环经济的最终目标是零浪费，通过在整个供应链生命周期中回收所有相关资源来实现，将循环经济整合入供应链中，即循环供应链（Circular supply chain）。这样的实施带来了与供应链利益相关的多个挑战。区块链技术（Blockchain technology，BCT）可用于应对多个循环经济的挑战，区块链技术是一种分散式资料存储、点对点传输、共识机制，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分散式账本。

区块链技术支持供应链管理的四个潜力：信任、贸易、技术（物联网、RFID）和可追溯性。

区块链技术可以支持和帮助供应链管理的战略目标如下:

● 成本：为每笔交易生成一个唯一的代码，便于对整个供应链流程内的资金流向进行全面检查。

● 速度：通过最大限度减少物理交互和通信来提高处理速度。

● 风险控制：有助于控制所有供应链交易的数据风险。

● 永续性：为经济、环境和社会永续性制定可衡量且有意义的绩效指标。

● 灵活性：帮助消费者从上游到下游跟踪和追溯订单。

应用区块链技术的循环供应链架构包括四个技术层：感知层、区块链技术网络层、应用层和用户层。该架构涵盖整个快时尚的产品生命周期，分为采购、生产、分销、行销/销售和使用等。相比报废产品直接进入垃圾场，逆向物流将报废品带回上游供应链进行再利用，是循环供应链中非常重要的一部分。应用区块链技术的循环供应链架构如图2所示。

01

感知层

这是平台架构的输入源，用于收集整个产品生命周期的数据。利用各种智能感测器和物联网设备，如二维码、RFID、感测器和GPS，实现物联网技术的部署。物联网通道（IoT gateway）是无线感测器网络与传统通信网络或互联网之间的中介，用于将收集到的数据传输到本地或云数据库，主要控制数据传输和相应的机制，决定可以传输什么类型的数据以及何时传输。这些操作包括数据定义、工具箱配置、协调和执行以及数据分析。通过通道操作后，来自感知层的数据和信息将传输到区块链技术网络层。

02

区块链技术网络层

负责处理和记录产品生命周期所有阶段活动产生的数据（所有数据均从物联网通道传输）。基于区块链的系统提供四项关键服务（1）数据处理，（2）数据分析，（3）可追溯性和可见性，以及（4）数据捕获和查询服务来整合数据并为活动增加价值。

在数据处理服务中，将进行数据清洗、分类、排序和计算。例如：当所有资源数据都可用时，可以计算和评估能源消耗。数据分析用于从处理过的数据中提取有用和重要的内容，以进行决策。这项服务是通过各种数学模型、机器学习算法和数据挖掘技术实现的。可追溯性和可见性服务允许用户直观地跟踪产品生命周期信息。处理分析后的数据可以以统计图形和表格的形式呈现，帮助用户直观地了解产品的生命周期。数据捕获和查询服务使用户可以轻松访问他们想要的数据和信息。

在生产预备阶段，需要根据需求、预测、库存、物流以及供应商的评估和选择收集数据。需要在生产阶段收集有关工作条件、生产过程和环境影响的数据。在生产后期阶段，数据应包括分销、行销和使用过程等。

03

应用层

能够为用户提供敏捷产品设计、产品全生命周期实时监控与管理、产品回收与售后服务管理、永续性评估管理、材料再利用管理五个关键应用。这些应用贯穿快时尚产品的整个生命周期。

敏捷的产品设计：确保产品紧跟时尚潮流，这对制造商和客户都有利。在基于区块链的系统中，可以通过贯穿整个产品生命周期的信息整合共享来实现敏捷的产品设计。

产品生命周期实时监控和管理：在为决策收集数据和信息方面发挥着重要作用。例如，在采购活动中，记录和管理有关供应商的数据和信息，以确保后者是合格的。在生产活动中，除了工作条件外，还可以实时监控制造环境和过程，以确保产品质量，验证制造商的资质，确保清洁生产，以提高整体经济效益，同时减少对环境和相关人员的风险和损害。在配送活动中，实时监控库存信息，作为库存预警、补货和控制的依据。

产品回收和售后服务管理：负责产品的回收、再利用、租赁和处置。适当的回收、再利用和租赁，不仅可以控制潜在有用材料的浪费，还可以减少原材料的消耗。在基于区块链的系统中，制造商可以轻松识别哪些材料可以重复使用，哪些需要处理。

永续性评估管理：涉及评估与环境、经济和社会相关的要素和因素，根据从整个产品生命周期收集的数据，评估企业的不仅是其业务资格，还包括其对永续发展的责任。

材料再利用管理：主要是指安排旧衣服中的纺织材料进行再利用。例如：有些面料适合回收和再加工，可以制成其他服装材料或产品（如日用品）的材料，而另一些面料可能更适合工业用途。所有这些分类和识别都可以通过材料再利用管理来实现。

04

用户层

主要由参与循环供应链的各方组成：供应商、制造商、物流企业、零售商和消费者。在区块链系统中，前四方可以实时共享信息，以协作制定从新产品设计、库存优化到行销策略的决策。他们还可以选择合格的合作伙伴并评估其供应链和制造过程对环境的影响是否符合全球或国家标准。一些制造商拥有自建的物流系统和销售渠道，使他们既是零售商又是物流公司。他们可以直接连接上游供应商和下游客户，这对循环供应链更有利，因为可以更有效地共享信息并对市场做出更快响应。对于消费者而言，他们可以通过各种应用程序查询产品信息，例如：产品认证和相关环保信息，从而做出购买决定。他们还可以充分利用购买的产品进行再利用、租赁或回收。

快时尚行业因环境永续性差而臭名昭著，快时尚供应链通常涉及全球许多利益相关者，他们的管理需要极大的敏捷性、透明度和准确性。由于区块链技术具有用于供应链可追溯性和透明度的巨大潜力，若能通过应用区块链技术在供应链中导入循环经济的理念，使材料可以再利用，并在各种空间分散的供应链利益相关者的多个生命周期内进行管理，相信将对提升快时尚行业实施循环供应链管理的永续发展带来帮助。

参考文献：

1.中国台湾全球商贸运筹发展协会， 物流与运筹管理，2021.

2.Hsu, C. H., Chang, A. Y., Zhang, T. Y., Lin, W. D., & Liu, W. L. (2021). Deploying resilience enablers to mitigate risks in sustainable fashion supply chains. Sustainability, 13(5), 2943.

3.Kouhizadeh, M., Saberi, S., & Sarkis, J. (2021). Blockchain technology and the sustainable supply chain: Theoretically exploring adoption barriers. International Journal of Production Economics, 231, 107831.

4. Wang, B., Luo, W., Zhang, A., Tian, Z., & Li, Z. (2020). Blockchain-enabled circular supply chain management: A system architecture for fast fashion. Computers in Industry, 123, 103324.