作为药妆物流最后一个环节——配送，居于服务的终端同样起着举足轻重的作用。由于药妆的线上与线下消费市场的较量不相伯仲，也决定了在实体零售店的药妆配送形式呈现多样化。一方面，对于零售实体店实行的B2B配送模式，不仅仅要求准时、快速送达，还需要关注送达时用户是否方便收货、如何收货等方面。这就需要物流企业必须考虑实体店的需求，充分利用信息管理系统以及终端设备，尽可能满足客户的需求和达到高效的配送服务。另一方面，在电商占据半壁江山的市场形势下，零售企业也开始发展线上下单、线下配送的服务。而这种线上下单线下派送典型的特点是高频次、小批量、短距离，对物流人员和线路的稳定性要求较高。大批量的运输工具显然不适应这种小批量的配送，便捷、快速、小型的恒温运输工具可能是最佳选择。当然，对于规模甚为庞大的电商市场，同样要求药妆物流进行多频次、小批量的货物配送，即时送达。这就要求药妆在配送路线尽可能合理规划最优路线，以应对随时变化的外部环境，保证药妆产品配送的及时性。

可追溯系统保驾护航

区别于普通化妆品，基于药妆的无色素，香料，防腐剂、表面活性剂这些特性，易发生变质，决定了药妆流通环节的敏感性，其物流要求比普通化妆品更为严格。更需要一个强有力的机制，来保证药妆物流的流通。因此，建议企业采用可追溯系统。既可以及时捕捉到药妆市场的信息，对消费行为进行评估，有效预测药妆产品的消费动向，根据这些信息供应链前端适时作出调整，优化产品结构。而这一系统的投产使用，对于药妆物流的来说，需要加大对软硬件设施的投入。首先，需要寻求合适的信息系统软件商，来设计可追溯系统的运行；与此同时，还要招标具有生产资质良好的设备商，实现物流信息系统与物流设备的双管齐下。通过建立可视化的信息系统，使得处于供应链上下游的公司都可以全程关注药妆的物流信息。此外，全程追踪药妆产品的物流动向，可以及时发现供应链运行的问题，迅速作出回应。总之，可追溯系统的运用，打通了供应链上下游不同组织之间的信息孤岛，提高了不同部门之间的协同作业能力，保证了供应链建设的健康发展。
不同的派送方式对于物流企业投入的成本也会不同，对于技术和硬件的投入会促进效率的提升，成本的高投入与高效率的作业是成正比，但是对于企业一味的追求高效率，也会造成资源的浪费，只有实现成本的投入与效率的均衡，才是物流企业运营的最佳选择。面对市场的挑战，药妆物流实现腾飞，需要不断提升自身的竞争力，尽可能整合资源，将仓储系统与销售终端系统相连接，实现数据的互联互通，提升不同部门之间的协同作业，从而使物流的发展迈向集约化、规模化、专业化。
药妆物流的新考验，从客观上，优化仓储和运输资源的配置，完善仓运配的硬件设施。与此同时，信息技术的广泛运用，在广度和深度对药妆物流领域进行了扩展。药妆物流应抓住机遇，实现物流与互联网、大数据、云计算等技术的深度融合，强化智能化、自动化、信息化的系统管理，以此带动药妆物流的转型升级，形成安全、高效、智慧的现代药妆物流服务体系。