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后供给侧改革时代的供应链升级
时间:2019-02-14 15:03       来源:文 | 本刊编辑部
年初的“新零售”像一把火,让快要走完“去库存”的时尚品业,马不停蹄地开始思考如何应对新商业模式的出现。无论“新零售”还是“服装O2O”,服装业对模式的选择也决定了其供应链的建设方向。而快时尚品牌的风头正劲和运动服饰的复苏则为这个行业注入生机,同时电商企业们再度杀入让局势更加不明朗,“快速、柔性、透明”的供应链则成为了整个行业的诉求,时尚品行业将在供应链升级大战中迎来新一轮竞争。
 

8月11日,奢侈品品牌路易威登的官方线上旗舰店正式登陆中国,并支持银联支付、支付宝和微信支付。据了解,在中国官方线上旗舰店,顾客能够购买路易威登皮具、小皮件、鞋履、配饰、腕表及珠宝、旅行用品、写作读物以及新近上市的香水系列。同时,其官方线上旗舰店的服务将覆盖12个城市 (北京、上海、重庆、成都、广州、深圳、杭州、南京、沈阳、大连、哈尔滨以及武汉)。


2017年上半年,香港休闲服饰零售商佐丹奴在市场低迷的情况下,销售额同比增长3.4%至26.18亿港元,净利润则同比上涨20.1%至2.45亿元港元,销售额则同比增长4.6%,毛利率为59.8%。集团表示业绩的上涨的原因主要受其合理的商品组合与定价影响,其新推出的运动休闲系列与G-Motion系列产品在市场也获得了积极响应。


近日,达芙妮发布的截至2017年6月30日止的二季度未经审计的核心品牌业务营运资料显示,达芙妮上半年门店数净减少306家,关闭了47家加盟店和259家直营店。其中,二季度共计关店182家,减少了11家加盟店和171家直营门店。
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