【导语】东南亚国家是新兴发展的经济体,也是台湾新南向政策的目标国家,印尼2015年的GDP为0.85万亿美元,是东南亚各国中的第一大经济体。以往,我们对于东盟国家的物流发展情况,较不熟悉,本刊特邀物流专家林沛杰先生,搜集有关台湾新南向政策国家的物流信息,提供读者一个全新的视角。在本刊第84、85期杂志中,我们主要介绍了东盟国家柬埔寨与另一个新南向政策国家新西兰,本期我们将重点关注印度尼西亚(下文简称:印尼)。
印尼的综合优势
在本期的物流南向报导中,我们主要介绍适合短期投资即可看到成果的国家:印尼。在东南亚其他国家,或许投资后仅能产生三、五年效益,但是企业人士普遍认为,光是在印尼投资,可让投资效益延续至少十年以上。
不管从哪个方面看,印尼在新南向18个标的国家中,具备最大市场、最高GDP成长率、最大电子商务成长率,且印尼是全球第四大人口国,仅次于中国、美国、印度。15~64岁的劳动人口占65%,劳动力在未来三十年内几乎不会匮乏。在东南亚国家同级竞争对手中,印尼政府的公共债务比最低,2015年仅有27%(相较于泰国44.4%、菲律宾45.05%、越南50.5%、马来西亚54.5%),因此在未来几年,印尼政府还有相当大的空间可举债进行公共设施建设。
印尼的巨大潜力
对物流业而言,我们之所以认定投资印尼可在短期内看到成果,主要有两个原因,印尼的物流业产值每年几乎都以二位数成长,而且根据世界银行所公布的资料,印尼的城市化人口占总人口55%,比同样发展中的印度(33%)、泰国(50%)、菲律宾(44%)、越南(34%)都高,换句话说,物流业仅需投资城市地区,就可服务印尼50%以上的人口,而印尼总人口有2.6亿,所有南向国家中,印尼GDP也是最高。
除了具备这些优质发展潜力,印尼政府也相当积极,2014年新上任的总统佐科·维多多曾登上美国时代周刊封面,被喻为“新的希望”。2015年的基础设施建设费用,比起2011年的金额成长150%,预估到2019年,包括道路、铁路、电力供应,都会比现在投入至少提高60%以上,而道路建设甚至会比现在成长220%。2016年2月印尼政府公布了一个大爆炸(big-bang)计划,通过政策松绑,加速外资投资,希望至2019年,每年都可维持7%的经济成长率。而且这个政策松绑也包含了物流产业,以往外资投资本土产业多有股份比例限制,目前运输服务、仓储业的外资持股比例,可提高到67%;而低温仓储业,甚至可由外资100%持股。在2016年11月,印尼政府向世界银行贷款了四亿美元进行物流基础设施的改造,预计2017年将有50个新的保税物流中心开始营运,很显然,新上任的总统,非常清楚解决物流的紧箍咒,就可让印尼经济发展迈开大步。
印尼物流发展的限制因素
然而,物流发展的不利因素主要是城市中严重的交通阻塞。印尼当地媒体曾经估算,2015年汽车的面积已经跟道路面积相等,车子不动就可以把雅加达的大街小巷全部填满。因此,唯一比较可靠的动力运输工具是摩托车。然而摩托车的货物承载量有限,而且一部摩托车需要一位司机,也使得印尼的物流成本居高不下,印尼的物流成本占GDP约27%,比越南(25%)、泰国(20%)、马来西亚(13%)都高,因堵车而造成的损失,每年更超过十亿美元以上。五年前,货车从市区往来雅加达港可做到一天二次运送,但是因为堵车的关系,现在仅能往来一趟次。
在地理面向,印尼国土狭长,东西横跨5000公里,坐飞机要六小时。西岸人口远比东岸多,而且东岸基础设施不足,对于印尼来说,物流就像是乘法,西岸是1,东岸是0,乘出的结果还是0。商品只要运送到东岸,免不了要有人工装卸、改船运接驳,印尼普遍缺乏可靠的第三方物流,不论车、船,都有严重的回程空载问题,境内运费比国外还贵,一公斤运费要新台币450~500元。狭长型的国土,再加上全国13000座星罗棋布的岛屿,使得物流中心布点的选择性降低,难以预估配送时效。
物流成本偏高,以及出口通关效率差的结果,使得印尼出口的商品在亚太地区缺乏竞争力。印尼八种重要水果包括香蕉、柑橘、木瓜、芒果、蛇皮果、山竹、红毛丹及榴莲。从2008~2013年,仅有20%为外销,其余都是内销,雅加达的超市中,来自中国的柑橘可能比印尼自产的柑橘更便宜,这大概是世上绝无仅有的现象,也反映了印尼物流问题的严重性。
印尼物流发展的特殊国情
在印尼的零售体系中,小型、非连锁商店仍占多数,商品选择也不多,与电子商务相关的问题主要是印尼民众仅有不到40%拥有银行账号,中国有80%以上民众拥有银行账号,使用手机支付的比例逐年攀升,印度也有53%的民众有银行账号。全印尼仅有1700万张信用卡在使用,现金仍是消费者主要的交易媒介,电商市场成长缓慢。根据市场研究机构欧睿国际(Euromonitor)2015年的统计资料,印尼虚拟渠道只占整体零售渠道的2%(美国约8.5%)。好消息是,印尼智能手机市场销售增速在全球排名第二,仅次于巴西,而且印尼的手机普及率已超过100%,全国有70%以上的网络流量都来自手机。
冷链在印尼确实是需要的,但是在堵车、基础设施建设问题尚未解决之前,冷链似乎是下一阶段才比较适合推动。原因很简单,印尼全国用电普及率只有60%左右,国家电力公司常需实施分区轮流停电,缺乏稳定与普及的电力,商品很难做到全程温控,如果要发展低温物流,蓄冷材料反而是厂商最需要投资的项目。
台湾业者在发展印尼物流链中的机会
白天的印尼或许处处堵车,但是目前印尼仍有丰沛的劳动力以及低廉的工资。由于消费习惯惯差异,东南亚的消费者有90%在网购时,选择货到付款的方式,印尼国土面积包含13,466个岛屿,在当地最后一公里运送相当复杂。台湾可以深耕印尼内部市场,与当地第三方物流公司合作,形成完整的物流网络,搭配台湾目前火热发展的智能快递柜(smart locker)系统,晚上8:00之后,通过夜间物流完成配送。因为智能快递柜所需要的二大基本要素:城市人口集中、移动电话普及,印尼都具备了。
台湾资源有限,在印尼发展现代经济的过程中,可以通过物流扮演穿针引线的角色。为降低国内工业生产成本,印尼政府采取措施改善物流系统,提高物流效率,不仅改进港口基础设施,改善硬件设施,还准备提高港口管理能力和运输船队服务能力,以增强海上运输软实力。政府府计划扩建雅加达、泗水、棉兰等主要城市的29个国际性港口,用于改善海上物流系统。此外印尼政府计划建设50个新的物流中心,在未来两三年印尼或将成为区域的新物流枢纽。这些都是台湾物流业者的投资切入点。
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印尼的综合优势
在本期的物流南向报导中,我们主要介绍适合短期投资即可看到成果的国家:印尼。在东南亚其他国家,或许投资后仅能产生三、五年效益,但是企业人士普遍认为,光是在印尼投资,可让投资效益延续至少十年以上。
不管从哪个方面看,印尼在新南向18个标的国家中,具备最大市场、最高GDP成长率、最大电子商务成长率,且印尼是全球第四大人口国,仅次于中国、美国、印度。15~64岁的劳动人口占65%,劳动力在未来三十年内几乎不会匮乏。在东南亚国家同级竞争对手中,印尼政府的公共债务比最低,2015年仅有27%(相较于泰国44.4%、菲律宾45.05%、越南50.5%、马来西亚54.5%),因此在未来几年,印尼政府还有相当大的空间可举债进行公共设施建设。
印尼的巨大潜力
对物流业而言,我们之所以认定投资印尼可在短期内看到成果,主要有两个原因,印尼的物流业产值每年几乎都以二位数成长,而且根据世界银行所公布的资料,印尼的城市化人口占总人口55%,比同样发展中的印度(33%)、泰国(50%)、菲律宾(44%)、越南(34%)都高,换句话说,物流业仅需投资城市地区,就可服务印尼50%以上的人口,而印尼总人口有2.6亿,所有南向国家中,印尼GDP也是最高。
除了具备这些优质发展潜力,印尼政府也相当积极,2014年新上任的总统佐科·维多多曾登上美国时代周刊封面,被喻为“新的希望”。2015年的基础设施建设费用,比起2011年的金额成长150%,预估到2019年,包括道路、铁路、电力供应,都会比现在投入至少提高60%以上,而道路建设甚至会比现在成长220%。2016年2月印尼政府公布了一个大爆炸(big-bang)计划,通过政策松绑,加速外资投资,希望至2019年,每年都可维持7%的经济成长率。而且这个政策松绑也包含了物流产业,以往外资投资本土产业多有股份比例限制,目前运输服务、仓储业的外资持股比例,可提高到67%;而低温仓储业,甚至可由外资100%持股。在2016年11月,印尼政府向世界银行贷款了四亿美元进行物流基础设施的改造,预计2017年将有50个新的保税物流中心开始营运,很显然,新上任的总统,非常清楚解决物流的紧箍咒,就可让印尼经济发展迈开大步。
印尼物流发展的限制因素
然而,物流发展的不利因素主要是城市中严重的交通阻塞。印尼当地媒体曾经估算,2015年汽车的面积已经跟道路面积相等,车子不动就可以把雅加达的大街小巷全部填满。因此,唯一比较可靠的动力运输工具是摩托车。然而摩托车的货物承载量有限,而且一部摩托车需要一位司机,也使得印尼的物流成本居高不下,印尼的物流成本占GDP约27%,比越南(25%)、泰国(20%)、马来西亚(13%)都高,因堵车而造成的损失,每年更超过十亿美元以上。五年前,货车从市区往来雅加达港可做到一天二次运送,但是因为堵车的关系,现在仅能往来一趟次。
在地理面向,印尼国土狭长,东西横跨5000公里,坐飞机要六小时。西岸人口远比东岸多,而且东岸基础设施不足,对于印尼来说,物流就像是乘法,西岸是1,东岸是0,乘出的结果还是0。商品只要运送到东岸,免不了要有人工装卸、改船运接驳,印尼普遍缺乏可靠的第三方物流,不论车、船,都有严重的回程空载问题,境内运费比国外还贵,一公斤运费要新台币450~500元。狭长型的国土,再加上全国13000座星罗棋布的岛屿,使得物流中心布点的选择性降低,难以预估配送时效。
物流成本偏高,以及出口通关效率差的结果,使得印尼出口的商品在亚太地区缺乏竞争力。印尼八种重要水果包括香蕉、柑橘、木瓜、芒果、蛇皮果、山竹、红毛丹及榴莲。从2008~2013年,仅有20%为外销,其余都是内销,雅加达的超市中,来自中国的柑橘可能比印尼自产的柑橘更便宜,这大概是世上绝无仅有的现象,也反映了印尼物流问题的严重性。
印尼物流发展的特殊国情
在印尼的零售体系中,小型、非连锁商店仍占多数,商品选择也不多,与电子商务相关的问题主要是印尼民众仅有不到40%拥有银行账号,中国有80%以上民众拥有银行账号,使用手机支付的比例逐年攀升,印度也有53%的民众有银行账号。全印尼仅有1700万张信用卡在使用,现金仍是消费者主要的交易媒介,电商市场成长缓慢。根据市场研究机构欧睿国际(Euromonitor)2015年的统计资料,印尼虚拟渠道只占整体零售渠道的2%(美国约8.5%)。好消息是,印尼智能手机市场销售增速在全球排名第二,仅次于巴西,而且印尼的手机普及率已超过100%,全国有70%以上的网络流量都来自手机。
冷链在印尼确实是需要的,但是在堵车、基础设施建设问题尚未解决之前,冷链似乎是下一阶段才比较适合推动。原因很简单,印尼全国用电普及率只有60%左右,国家电力公司常需实施分区轮流停电,缺乏稳定与普及的电力,商品很难做到全程温控,如果要发展低温物流,蓄冷材料反而是厂商最需要投资的项目。
台湾业者在发展印尼物流链中的机会
白天的印尼或许处处堵车,但是目前印尼仍有丰沛的劳动力以及低廉的工资。由于消费习惯惯差异,东南亚的消费者有90%在网购时,选择货到付款的方式,印尼国土面积包含13,466个岛屿,在当地最后一公里运送相当复杂。台湾可以深耕印尼内部市场,与当地第三方物流公司合作,形成完整的物流网络,搭配台湾目前火热发展的智能快递柜(smart locker)系统,晚上8:00之后,通过夜间物流完成配送。因为智能快递柜所需要的二大基本要素:城市人口集中、移动电话普及,印尼都具备了。
台湾资源有限,在印尼发展现代经济的过程中,可以通过物流扮演穿针引线的角色。为降低国内工业生产成本,印尼政府采取措施改善物流系统,提高物流效率,不仅改进港口基础设施,改善硬件设施,还准备提高港口管理能力和运输船队服务能力,以增强海上运输软实力。政府府计划扩建雅加达、泗水、棉兰等主要城市的29个国际性港口,用于改善海上物流系统。此外印尼政府计划建设50个新的物流中心,在未来两三年印尼或将成为区域的新物流枢纽。这些都是台湾物流业者的投资切入点。
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