电商市场从来没有过波澜不惊，从阿里确立“霸主”地位开始，京东集团、苏宁易购、亚马逊唯品会、小红书甚至网易严选等不断打造品类优势发起围攻，征战赢得一座“城池”。如果说之前各路人马通过各种商业模式创新以获得更多流量的话，那么近一年的竞争可以说已经回归本质，即商品价值和客户体验，流量时代已经完全终结，人口红利时助力电商飞速发展永远的过去了。当然，拼多多的出现一定程度上打乱了各电商的阵脚，甚至不少群众戏称为“消费降级”，也有经济专家分析中国经济进入平稳发展时期，但从另一个角度而言，拼多多亦是大部分消费群体综合利弊选择下的产物。


商品价值和客户体验是供应链及物流最终的价值表现。就当下而言，中国电商供应链的建设仍注重透明、敏捷、精准等方面。透明供应链能够为企业更好地管控供应链各环节，以此为建立的可追溯机制可让客户申诉有道；供应链的敏捷性是企业为了更灵活应对消费者需求，而精准化则将让电商与用户绑定得更牢靠，尤其是面对瞬息万变的市场需求，供应链的精准化意味着企业资源利用率最大化。

另一方面，电商繁荣催生的不仅是快递等物流服务行业，物流自动化设备飞速发展也得益于此。快递企业俨然已经成为了各路黑科技的主战场，如前年惊艳亮相的亚马逊“KIVA”、菜鸟仓内的快仓机器人，或是“最后一公里”中的无人配送机器，更不用提“昼夜奋战”的自动分拣线等等，这些设备的启用为电商提供了高效率的保障。随着电商的进一步发展，毫无疑问这些设备的需求也将进一步扩大，同时，对于仓储的采用也将集中体现，菜鸟进军物流地产便是最好的证明。

据统计，2017年中国电子商务市场交易规模达到了28.66万亿元人民币，在目前经济下行、贸易摩擦的情况下，压缩渠道、降低成本成为企业首选，因此电商仍将大有可为。可以肯定的是，电商市场的竞争仍将推动配套供应链及物流的需求，亦是相关企业的福音。