湖北普罗格科技股份有限公司副总经理、解决方案总工——叶红梅

企 业 介 绍

普罗格定位为一站式供应链数智化科技服务商，通过自主研发的全套数智化产品，为客户提供数智物流全周期服务。将数字技术与供应链服务深度融合，普罗格建立了完整的供应链数智化科技服务“彩虹”生态，通过稳健的服务落地能力，打造智慧园区、智慧仓储、智慧工厂、智慧门店、智慧医疗等应用场景，向行业赋能，助力产业及客户供应链数智化转型升级，构造工业互联网产业平台，沉淀企业数字资产，夯实智慧物流新基建。

与舞台上那个慷慨激昂、震撼人心的演讲者身份相比，私下里的叶红梅，同样是一位妙语连珠、眼光卓越的领导者，凭借多年来在物流集成领域的积累，她在2023普罗格生态大会中，以“数智物流集成平台”为题博得满堂彩。

数智物流的集大成者

以数智化为主题是普罗格（全称：湖北普罗格科技股份有限公司）基于多年沉淀后的全新出发，希冀去探索新的领域。十多年来，普罗格也见证了工厂物流从原来靠人工经验的传统方式发展到现在数智大脑智能决策的全过程。

身为普罗格副总经理、解决方案总工的叶红梅表示，“我们希望在数智时代以数智化赋能物流，帮助客户一起解决建设难题。在过去参观的众多自动化项目中，有不少项目投资的千万设备只是‘躺’在物流中心里，并没有发挥实际作用。”

 

▲ 普罗格数智大脑能力图谱

因此，普罗格以“脑”为基础建立数智物流集成平台，构建了完整的数智大脑能力图谱，结合物流中心的建设阶段形成四大环节。一是数字规划，运用数字孪生技术，实现“微场景共创”和“数字决策”，让方案规划从传统依赖经验到物流数字大脑决策的转变，全流程数智驱动，并结合行业数据赋能，避免规划偏离，为智能仓储建设打造牢靠的“地基”；二是数字部署，利用数字化手段进行上线前的软硬件部署及搭建。以数字孪生技术打造数智集成在线服务平台，先实现数字环境上线，再实现实体环境上线，缩短实体上线调试周期，以AIOT技术，连接模拟设备动作，对全流程数字环境进行测试，实现产能验证、流程验证、实体运营指导等目标，确保上线安全可靠；三是数字运营，利用数字化的物流运营平台，实现规划运营一体化闭环，形成闭环预测，帮助客户打造属于自己的智仓数字大脑；四是数字运维，物流中心建设完成不代表项目的终结。普罗格EDS系统，通过设备台账，结合普罗格多项目设备运维经验库，实现同类型设备运维预警提醒，确保物流运营过程安全、可靠，减少物流断点，提高设备运营过程中的安全性，保障物流设备在安全环境下有效运行，实现物流设备建设全生命周期的数字化管理。

 

▲ 普罗格数智物流集成平台

普罗格打造数智物流集成平台，还包括三个关键点。首先，数智物流并非单独存在，它是智慧物流的一个发展阶段，从信息化到数字化。其次，数智物流是智能技术与硬软件的结合，以此提高物流系统整体的分析、决策、执行能力。此外，数智是以数字+智慧为纽带，形成“人机一体的新生态”，实现不断的自我学习与能力提升，这是叶红梅对数智物流的诠释。

01“微技术”与Digital SCE并驾齐驱

此外，普罗格亦提出“微技术”创新与Digital SCE两个重点内容。前者即在数字化物流建设的场景里进行一些小技术创新，叶红梅强调，“不要小瞧这些小创新，传统的立库或自动搬运库其实皆缺少灵魂，所谓的微技术可以基于一些算法，改变整体项目的运营效果，成为项目‘质变’的关键。”

而Digital SCE则是基于传统仓储物流软件叠加智能算法，能够让系统内更多场景变得智能化，形成“机器大脑”。普罗格的Digital SCE平台是一种基于数字技术的供应链管理平台，由一体化供应链管理平台UPCloud Solution、能力集成平台Integration、大数据分析应用和优化平台UPSeek组成，让物流中心的生产从原来单个设备的机械产能增长跨越为多设备协同的综合产能提升，尽可能将总体产能发挥至最大化。

 

▲ 普罗格ASR货架机器人

02供应链控制塔

此外，普罗格从单一的物流创新研究扩大范围至整体供应链，推出供应链控制塔。叶红梅表示，供应链控制塔需要与客户共创，这意味着采购、销售、生产等供应链流程的进一步开放与融合。“只有发现这些环节里的难题、通病，才能把整个供应链控制塔搭建起来。在我们做过的案例中，一些客户非常欢迎别人去参观学习，普罗格欣赏这种敞开门积极寻求外界的评价与反馈的企业，供应链数据塔也需要企业有共创精神，顺势而为。”

普罗格建立的供应链控制塔，是面向物理世界、数字孪生体和数字世界三个维度的能力平台，帮助企业实现供应链端的全局资源配置最优，让管理者看得清、决策准、行动快、配置优，最终助力企业实现卓越运营。

03ASR货架机器人

在此次生态大会中，另一引众人围观的是“ASR货架机器人”。普罗格“ASR货架机器人”，即自动货架移动机器人，已包含重载托盘系列、轻型箱式系列、纵向提升系列、全向拣选系列等近十种主要产品，叶红梅介绍道，目前市面上的货架机器人，其体量与使用效果仍存在较大提升空间。以四向穿梭车为例，主要基于两方面原因，一是与硬件相关，主要表现在车与货架之间的精度匹配问题，二是与软件相关，表现在同层多车的系统调度问题。

 

▲ 仙桃物资库项目现场

普罗格基于上述两个重点方面精进研究，让货架机器人在每一层的运动变得更加智能，并能够灵活完成多车协同，“我们的货架机器人已成功应用在仙桃物资智能基地的24米高的立体库内，这是国内已建成的最大、最高四向库之一，存储量是传统货架的4~5倍。”

创新“预测性运维”服务

不论是中国企业，还是国外客户，皆重视项目上线后的服务表现。叶红梅表示，“基于运维服务，普罗格推出UPCLOUD云平台EDS软件系统，研究‘预测性运维’。”EDS系统将AIOT技术与行业经验结合，基于项目实时运转的功能指标，EDS对设备部件是否存在安全隐患做出判断，从而给出是否需要维修或保养的指令，实现精准预测性维护。

另外，普罗格的EDS平台采用统一的数据传输协议，为上层应用屏蔽掉不同种类设备，系统数据对接差异性，降低设备和系统数据对接难度，提升效率，可以实现物流设备建设全生命周期数字化管理，确保物流运营过程安全、可靠。

 

▲ 良品铺子数智物流集成项目现场

四海皆朋友 “共创”未来

在采访过程中，“共创”频繁被提及。叶红梅强调，定义数智化发展一方面是为了服务客户，另一方面也是为了提升自身。普罗格在帮助行业升级数字化转型的同时，也在向内实现自我转型，这些变化发展需要自我驱动、自我创新，亦离不开与他人携手“共创”。

 

▲ 中百物流数智物流集成项目现场

“2023年，普罗格强调要跟所有人做朋友，而非敌人，普罗格一来希望和供应商成为朋友，双方充分利用各自优势，更全面地帮客户实现想要的价值；二来希望和客户成为朋友，为客户选择正确的系统集成商与设备集成商。”

01不忘初心 拥抱海外市场

谈及未来，叶红梅提及普罗格将继续深耕流通制造领域，通过成熟的行业、成熟的案例、成熟的模型、成熟的技术，为客户提供一个安全稳定的环境，执着追求自身最擅长的工作，就像社会的运转，有赖于各司其职、各安其位、各尽其责、各得其所。

普罗格亦在加速部署海外市场，叶红梅认为国外的市场空间广阔，亟待企业去深入挖掘，而普罗格对海外市场进行技术布局早已开始，对外拓展业务不仅是顺应趋势，也更利于企业找到自身的价值定位。

叶红梅最后总结道：“普罗格在伴随整个物流发展一起进步，其间不断探索新的技术。我们会沿着物流的步伐一直往前走，仍以‘规划、系统、设备、运营’为四轮驱动，把握新一轮科技革命的机遇，初心不忘，以技术为底做智慧物流的价值引导者，把准航向，做市场浪潮冲击下的弄潮儿。”