2023年，中国经济正式开启后疫情时代，中国时尚品产业也期待能够迎来复苏与再发展。三年中，中国时尚品产业各个细分行业无论在商业模式还是在供应链物流方面，都经历了创新与转型。

商业模式方面，“短链、直接”趋势更甚，品牌希望直接触达消费者意图更加明显。不过在这背后，“差异化”应当是品牌关注的重点，也是品牌能够建立消费者忠诚度的关键。在这样的基础上，品牌触达消费者所得到的反馈也将变得更“有的放矢”，成为一个良性循环。

供应链物流方面，主要在于价值链和数字化。在“短链”趋势下，传统的供应链思维必须拓展到包含所有能够触达消费者的终端，并重构成为“价值链”。在价值链体系之下，品牌才能够更准确地把控每一个环节的节奏，从而以全局的角度高效运营品牌。数字化则是在新技术的探索与应用之下，例如企业对于AI的合理应用等，为高效率运营创造更多价值。

本期杂志将聚焦于后疫情时代，中国时尚品产业在供应链物流展开的转型、面临的挑战以及未来的需求。为此，本刊特别引用哈佛大学管理学Harold教授演讲内容针对现代企业管理存在的问题与解决方法作了深度分析，也特别专访韩永生教授与某知名鞋服企业物流总经理作专题内容报道，并深度专访了安踏、SO NICE、Starlinks集团、鑫方盛、中百物流等知名企业高管，同时报道了家居行业、白酒行业、半导体制造等相关领域的专业案例。通过与读者一同分析和探讨中国时尚品产业的现状和未来趋势，我们将为业界提供深入洞察和有价值的信息。